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プロジェクト完遂の軌跡

日経コンピュータ
出典：日経コンピュータ 　
（記事は執筆時の情報に基づいており、現在では異なる場合があります）
プロジェクト完遂の軌跡

　当たり前のように稼働している情報システムの裏には、当たり前ではない物語がある。困難なシステム開発プロジェクトを完遂した現場の汗と涙を追う。

エイチ・ツー・オー リテイリング
東邦チタニウム
新日軽
大丸・松坂屋のシステムを統合 多段階の教育で現場の移行を円滑化　
J.フロントリテイリング
「人依存」からの脱却目指し 8システムを一挙統合　
富士通フロンテック
ベンダー任せで基盤が崩壊 改良を重ね2年がかりで刷新　
サイバーエージェント
情報共有ソフトをSaaSで導入 自社開発を断念、再挑戦で成功　
イオンフォレスト(ザ・ボディショップ)
たった2年で基幹系を全面刷新 システム部主導でスピード開発　
日本貨物航空
パソコン未経験者に使ってもらう 協力工場を巻き込みSCM改革　
住友スリーエム
グループ全体のシステムを統合 5年でITコスト300億円削減　
セブン＆アイ・ホールディングス
ハツモノゆえの苦難乗り 基幹系を1年半で刷新　
東ソー
業界初の企業間相互バックアップ 単独に比べ10分の1のコストに　
オーエムシーカード、セントラル ファイナンス
内部不明の“塩漬け”ホストを撤去 帳票なくし見積もり11億円を半減 　
積水化学工業
1800人月のネット・バンク構築 実装までオブジェクト指向で貫く　
中央三井信託銀行
3000億円企業のシステム統合 わずか8カ月間でR/3を片寄せ　
田辺三菱製薬
1400本のCOBOLを5人で移植 トラブル乗り越え2年で安定稼働　
北海道ぎょれん
不払い撲滅目指しシステムを刷新 全社プロジェクトをIT部門が主導　
第一生命保険
104台の基幹系サーバーを20台に、2年かけLinux上に基盤を集約 　
みずほ銀行
購入費“0円”でシステムを刷新、ベンダー依存から脱却へ　
嘉悦大学
一度失敗したSFA導入に再挑戦、風土改革を並行して営業力強化　
丸善
相場の半額で基幹系全面刷新、要件の徹底調査で費用を絞る　
東武百貨店
基幹システムを8カ月で刷新、パッケージをノンカスタマイズ導入　
ワシントン靴店
さらばパソコン1万台、シンクライアント全面導入　
大和証券
Java400万行の大規模再構築、1年3カ月遅れるも全面稼働　
日本貿易保険
世界初のWindowsフルバンキング、冷ややかな業界の目がバネに　
百五銀行
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