グンゼが生産リードタイムや在庫を大幅に削減する生産改革を進めている。TOC(制約条件の理論)を採用し、電子部品製造工場にまず導入。生産リードタイムを、目標を大幅に上回る5分の1に短縮した。

  • JITと天秤にかけ選択 <上>
  • バッファーの適正量を常に監視 <下>