三井情報の「SAP S/4HANA構想策定支援サービス」は、基幹システムをSAP S/4HANAに移行する企業を支援するサービスである。「アセスメント」「システム化構想策定」「実行計画策定」の3ステップで移行への意思決定を助ける。移行プロジェクトを実行するまでに必要な構想策定プロセスをトータルで支援する。
第1段階のアセスメントでは、現行システムの環境を可視化し、移行に必要な期間とコストを定量的に示す。第2段階のシステム化構想策定では、ロードマップを策定し、費用対効果を算出する。第3段階の実行計画策定では、移行の実行稟議に向けてプロジェクト計画を策定する。
背景には、ベンダーによるSAP ERPの標準サポートが2025年に終わるという状況がある。この一方で、SAP ERPで充分事足りている上に、移行事例が少ないことから、SAP S/4HANAへの移行プロジェクトが進みにくいという課題がある。
SAP S/4HANAへの移行方法として、システムコンバージョン方式と新規構築方式のいずれも可能である。
システムコンバージョン方式では、現行のSAP ERPシステムをSAP S/4HANAに変換し、システム設定をそのまま移行する。既存のアドオン資産を活用することから、短期間かつ低コストで移行できる。
新規構築方式では、新たにSAP S/4HANAをインストールしてシステム設定を実施。既存のアドオン資産を棄てるので、システム運用負荷を軽減できる。
SAP S/4HANA構想策定支援サービスの概要
用途と機能 | 基幹システムをSAP S/4HANAに移行する企業を支援するサービス。「アセスメント」、「システム化構想策定」、「実行計画策定」、の3ステップで移行の意思決定を助ける。移行プロジェクトを実行するまでに必要な構想策定プロセスをトータルで支援する。 | ||
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サービスの ステップ | アセスメント | システム化構想策定 | 実行計画策定 |
サービス期間 | 2カ月 | 2カ月~ | |
内容 | 現行環境の調査・分析に基づき「全体規模感」を算出し、「SAP S/4HANA移行アプローチの方向性」を決定 | アセスメントの結果に基づき各種方針とロードマップを策定。方針稟議に向けた「費用対効果」を算出 | システム化構想策定の結果に基づき、SAP S/4HANA移行の実行稟議に向けた「プロジェクト計画」を策定 |
アウトプット | 全体規模感の算出結果 | 移行の試算結果 | プロジェクト計画書 |
移行方法 | ■システムコンバージョン方式では、現行のSAP ERPシステムをSAP S/4HANAに変換し、システム設定をそのまま移行する。既存のアドオン資産を活用することから、短期間かつ低コストで移行できる ■新規構築方式では、新たにSAP S/4HANAをインストールしてシステム設定を実施する。既存のアドオン資産を棄てるので、システム運用負荷を軽減できる | ||
サービスの 背景 | ベンダーによるSAP ERPの標準サポートが2025年に終わる。この一方で、SAP ERPで充分事足りている上に、移行事例が少ないことから、SAP S/4HANAへの移行プロジェクトが進みにくいという課題がある | ||
価格 | 個別見積もり | ||
発表日 | 2019年1月21日 | ||
提供開始日 | 2019年1月21日 |