「創造的な仕事（クリエイティブワーク）」を進めるために、PCの機動性を高め、「いつでも、どこでも、誰とでも」協働できるようにする。こうした「遊牧型」のPC利用を進めるには、発想を転換しなければならない、とコンサルティング会社シグマクシスの戸田輝信パートナーは説く。本講義に質問や意見がある方は、最後にあるコメント欄に記入頂きたい。連載終了後、代表的な質問について戸田氏から回答してもらう予定である。（Enterprise Platform編集部）
第1講で、クリエイティブワークのためには、従来の鎖国型アプローチから脱却し、遊牧型アプローチにシフトすることが必要だと説明した。
鎖国型アプローチは、情報セキュリティを維持するための施策として登場したものだ。サーバー、PC、それらを結ぶネットワーク（専用線）の3要素を外界から隔離することにより、セキュリティを保とうとする。
鎖国型ではインターネットは例外
そこでは、社内をクリーンな状態に保つために、社内のPCは持ち出せないし、社外からPCを持ち込むこともできない。無線LANは禁止し、インターネットアクセスにも制限をかける。インターネットアクセスにあたっては、ファイアウオール(F/W）や侵入検知システムを使い、社内ネットワークにウイルスなどが紛れ込まないように注意を払う。つまり、あくまでも社内ネットワークが主であり、インターネットアクセスは例外という位置付けになる（図3）。
しかし、PCの移動や持ち出し持ち込みを制限すると、社員や社外の人がいつでも、どこでも仕事をする訳にはいかない。インターネットアクセスを制限し過ぎると、世の中の情報を収集する機会を失ってしまいかねない。
また、鎖国型アプローチは、社外からの不正アクセスに対しては相当な配慮をしているが、逆に社内からの不正アクセスについては弱い場合が多い。社内からの不正アクセスをするのは、社員とは限らない。企業に出入りしている関係者が、社内ネットワーク経由でサーバーにアクセスしたり、資料を持ち出したりしないという保証は、ゼロではないのだ。鎖国型の場合、いったん社内に入ってしまえば、サーバーに容易にアクセスできるし、社内ネットワーク内のデータを暗号化していない場合、傍受も比較的簡単にできるだろう。
第1講で私は次のように述べ、「遊牧型」のアプローチを提唱した。
そして第1講の最後では次のように述べた。
