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トラブル事例から学ぶ 委託開発の契約セオリー:第3回 これからのソフトウエア開発の見積もり:従来の手法が通用しない ソフトウエア価値を見積もる
[日経SYSTEMS、2017/06号、88~93ページ掲載]
特集1 ITエンジニア新図鑑:プロダクトマネジャー ほか
[日経SYSTEMS、2017/05号、52~59ページ掲載]
特集1 ITエンジニア新図鑑:ITコンサルタント ほか
[日経SYSTEMS、2017/05号、68~73ページ掲載]
トラブル事例から学ぶ 委託開発の契約セオリー:第2回 今までのソフトウエア開発の見積もり:経験と勘だけでは危険 工学的な手法を理解しよう
[日経SYSTEMS、2017/05号、118~123ページ掲載]
読者から:アンガーマネジメントを参考に上司と話
[日経SYSTEMS、2017/05号、134ページ掲載]
現場を元気にするチーム運営術:第1回 元気が無い現場に四つのサイン あいさつが元気を取り戻す第一歩
[日経コンピュータ、2017/04/13号、64~67ページ掲載]
特集 チャット・ファースト:[パート2:業務を変える] ボットで場所・時間の束縛を解く 作業の流れも投稿して共有
[日経コミュニケーション、2017/04号、20~23ページ掲載]
トラブル事例から学ぶ 委託開発の契約セオリー:第1回 RFPの不備にまつわるトラブル:委託開発では最初が肝心 要件定義“丸投げ”はNG
[日経SYSTEMS、2017/04号、88~93ページ掲載]
特集2:PaaSで高速改善:デジタル化はCI/CDから
[日経コンピュータ、2017/03/16号、38~45ページ掲載]
特集1 攻めのOSS:使いこなす力が不可欠
[日経コンピュータ、2017/03/02号、34~37ページ掲載]
特集2:どうする? 最後のレガシー:モダナイゼーション新潮流
[日経SYSTEMS、2017/03号、42~49ページ掲載]
日本のソフトウエア契約:最終回 日米の準委任契約を比較:優秀な人材を調達できるも直接の指示はできない
[日経SYSTEMS、2017/03号、82~87ページ掲載]
日本のソフトウエア契約:第5回 日米の請負契約を比較:瑕疵担保責任がある 偽装にならぬよう注意
[日経SYSTEMS、2017/02号、96~101ページ掲載]
そのまま役立つアーキテクチャー構築 実践編:第4回 アジャイル開発への適用:アーキテクチャーは重要 不確定要素を受け入れる
[日経SYSTEMS、2017/01号、78~83ページ掲載]
日本のソフトウエア契約:第4回 日米の派遣契約を比較:派遣先が直接指揮できる 二重派遣などに注意が必要
[日経SYSTEMS、2017/01号、96~101ページ掲載]
特集1 コンテナで即席化:秒単位で変幻自在
[日経コンピュータ、2016/12/22号、20~23ページ掲載]
日本のソフトウエア契約:第3回 日本の法律と米国の調達規則:日本の契約方法は三つだけ 種類が多く柔軟な米国
[日経SYSTEMS、2016/12号、88~93ページ掲載]
特集 DevOps再浮上:DevOps再浮上:KDDI、キヤノン、ファストリの決意
[日経コンピュータ、2016/11/10号、22~23ページ掲載]
特集 DevOps再浮上:高速開発では不十分
[日経コンピュータ、2016/11/10号、24~27ページ掲載]
特集 DevOps再浮上:「毎週リリース」に挑む
[日経コンピュータ、2016/11/10号、28~33ページ掲載]
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