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注目のキーナンバー:94.7%:デジタル化が経営に影響ありと思う企業のIT幹部の割合
[日経情報ストラテジー、2017/06号、5ページ掲載]
CIOの眼:日立造船 常務執行役員 ICT推進本部 本部長 島崎 雅徳 氏:制御部隊とIT部門を統合 社長直轄で本業に貢献
[日経コンピュータ、2017/05/11号、18~19ページ掲載]
動かないコンピュータ:日本臓器移植ネットワーク:要件定義後の追加開発機能に不具合 3人が心臓移植の順番待ちを飛ばされる
[日経コンピュータ、2017/05/11号、52~54ページ掲載]
総務省の政策立案者が語る通信政策の今:第17回 政府のシェアリングエコノミー推進政策:IT利活用でBtoCからCtoCへ シェア事業者がマッチング
[日経コミュニケーション、2017/05号、52~59ページ掲載]
特集1 ITエンジニア新図鑑:爆発的に増えるIT人材像 個性の持たせ方が重要に
[日経SYSTEMS、2017/05号、48~49ページ掲載]
特集1 ITエンジニア新図鑑:プロダクトマネジャー ほか
[日経SYSTEMS、2017/05号、52~59ページ掲載]
疑問だらけの情報セキュリティ あなたならどうする?:Vol.11 マイナンバー対応は一段落 法制度対応はこれで十分?
[日経情報ストラテジー、2017/05号、84~87ページ掲載]
CIOの眼:富士ゼロックス 情報通信システム部長 松田 健二 氏:働き方改革は我々の仕事 データ分析力で現場説得
[日経コンピュータ、2017/04/27号、20~21ページ掲載]
特集2:100年企業のデジタル変革:これぞGE流 米ピツニーボウズ
[日経コンピュータ、2017/04/27号、38~45ページ掲載]
ケーススタディ 戦略:日清食品ホールディングス:180システムを7割減らす 40年使ったメインフレームを撤廃
[日経コンピュータ、2017/04/27号、52~55ページ掲載]
社長の疑問に答えるIT専門家の対話術:第83回 CIOの昇進先に「CCO」がある ポジティブな顧客体験を創出へ
[日経コンピュータ、2017/04/27号、138~139ページ掲載]
News&Trend:IT企業幹部「売れっ子」時代到来か ユーザー企業の役員への転身相次ぐ
[日経コンピュータ、2017/04/13号、6ページ掲載]
CIOの眼:スクウェア・エニックス 執行役員 情報システム部、第9ビジネス・ディビジョン担当 西角 浩一 氏:枯れた技術は要らない IT部門はやりがいの宝庫
[日経コンピュータ、2017/04/13号、16~17ページ掲載]
特集2:検証 電子行政:利用者本位は実現するか
[日経コンピュータ、2017/04/13号、32~39ページ掲載]
10人のIT部門が消滅 ひとり情シスで培う内製力:最終回 世の中を変えられないか ひとり情シスの先にある理想
[日経コンピュータ、2017/04/13号、68~71ページ掲載]
BOOKS:『2020年、人工知能は車を運転するのか 自動運転の現在・過去・未来』:自動運転はAIが決め手 人と車が協調する
[日経コンピュータ、2017/04/13号、78ページ掲載]
トップインタビュー:南 壮一郎氏 ビズリーチ 代表取締役社長:採用も育成もAIで最適化 HR(人事)テックで働き方を変革
[日経情報ストラテジー、2017/04号、10~14ページ掲載]
CIOの眼:オリックス 常務執行役グループCIO 業務改革室管掌 グループ業務センター管掌 片平 聡 氏:特任部隊でデジタル推進 世にない事業をITで創造
[日経コンピュータ、2017/03/30号、22~23ページ掲載]
BOOKS:『バグは本当に虫だった』:ITの歴史を逸話で回顧 主役の変遷も見どころ
[日経コンピュータ、2017/03/30号、112ページ掲載]
Editors’ Note:Editors’ Note
[日経コンピュータ、2017/03/30号、122ページ掲載]
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