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ユーザーPMの視点 プロジェクトの要諦:倉本 純臣氏 KDDI ビジネスIoT推進本部 ビジネスIoT企画部 サービス企画2グループ マネージャー:現場の意見を集めてスコープを絞る
[日経SYSTEMS、2017/07号、6ページ掲載]
ユーザーITの破壊と再生:考え方を変えて一気に状況を変える
[日経SYSTEMS、2017/07号、7ページ掲載]
それって丸投げ? ユーザー責任を斬る:タコ壺に籠もっていない? 情シスは外に出よう
[日経SYSTEMS、2017/07号、8ページ掲載]
無理筋の提案を通す最も大切なポイント プレゼンス:相手のプレゼンスにも注目 “箔付け”で意欲を引き出す
[日経SYSTEMS、2017/07号、9ページ掲載]
もう失敗を繰り返さない プロジェクトお悩み相談室:標準化のゴールは組織の価値観の共有
[日経SYSTEMS、2017/07号、10ページ掲載]
設計レビューあるある質問箱:欠陥が指摘されない説明会になっていないか注意
[日経SYSTEMS、2017/07号、11ページ掲載]
世界を股に掛けるITアーキテクト紀行:〔ロシア編〕 ロシア版シリコンバレーの立ち上げに貢献する
[日経SYSTEMS、2017/07号、12ページ掲載]
TREND テクノロジー:AWS、サーバーレスを一押し 2018年に大阪リージョン開設
[日経SYSTEMS、2017/07号、14ページ掲載]
TREND テクノロジー:グローバル分散DBで負担軽減 Googleに続き、MSが投入
[日経SYSTEMS、2017/07号、15ページ掲載]
TREND エンジニアリング:NTTデータが開発方法論を刷新 TERASOLUNAの後継
[日経SYSTEMS、2017/07号、16ページ掲載]
TREND ビジネス:爪QRは認知症患者を助けたか? 入間市は半年で30組に交付
[日経SYSTEMS、2017/07号、17ページ掲載]
要件定義の七つ道具:第3回 「現状問題の収集と整理」で役立つツール:利用部門の本音は重要な情報 「RAカード」で効率よく集める
[日経SYSTEMS、2017/07号、18~21ページ掲載]
特集1 全員リーダーのチーム:全員リーダーのチーム
[日経SYSTEMS、2017/07号、32~33ページ掲載]
特集1 全員リーダーのチーム:〔PART1〕 全員が進んで課題を解決 変化や人手不足に強くなる:メンバーのリーダーシップに注目しよう
[日経SYSTEMS、2017/07号、34~36ページ掲載]
特集1 全員リーダーのチーム:〔PART2〕 12の現場で進める工夫 4ステップで段階的に育成:リーダーシップを育てる働きかけ
[日経SYSTEMS、2017/07号、37~45ページ掲載]
特集1 全員リーダーのチーム:〔PART3〕 チームに影響力を持つ「インフルエンサー」になろう:メンバーを動かすために自分はどうなるか
[日経SYSTEMS、2017/07号、46~51ページ掲載]
特集2:徹底解剖 AIシステムはこう作る!
[日経SYSTEMS、2017/07号、52~59ページ掲載]
特集3:ソフト開発力が決め手 システム運用の進化形「SRE」
[日経SYSTEMS、2017/07号、60~67ページ掲載]
涼子PMの案件簿:Episode 4 服務規律
[日経SYSTEMS、2017/07号、72~75ページ掲載]
ムダを徹底排除する 実践!ロスコスト管理術:第4回 ロスコストの把握(後編):まずは「現象」を押さえよ 重要なのは問題の分類
[日経SYSTEMS、2017/07号、76~81ページ掲載]
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