IT経営
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アクセンチュアが出資する新型IT子会社
資生堂とアクセンチュアの共同出資会社はDX戦略の中核に、人材育成を重視
資生堂インタラクティブビューティーは、アクセンチュアがユーザー企業と共同で出資し、DX（デジタルトランスフォーメーション）やデータ活用などをけん引する「新型IT子会社」の1つだ。同社の取り組みからアクセンチュアが進める共同出資会社の実態を探る。
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職場のトラブル相談室
「働かせ放題の裁量労働」に苦しむシステムエンジニア、実際の残業時間とかけ離れる
裁量労働制で働くシステムエンジニア（SE）です。勤務日ごとに1時間、月約20時間分の残業に相当する裁量労働手当が支給されます。ですが残業時間は月40～60時間といった状況で、現在の手当だと足りず、損をしている気分です。裁量労働制を外してほしいです。
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アクセンチュアが出資する新型IT子会社
コカ・コーラも設立、アクセンチュア出資の新型IT子会社が続々
アクセンチュアとユーザー企業が共同で出資し、DXやデータ活用を目指す新型IT子会社が相次ぎ発足している。特徴はユーザー企業が出資の過半以上を占め、アクセンチュアの出資比率が15～20％程度である点だ。2024年1月にはコカ・コーラボトラーズジャパンがアクセンチュアと共同出資会社を設立した。
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ホワイトペーパー
「自動化の孤島」がイノベーションを阻む、社内の障壁を取り払う3つの方法
本資料では、システムやデータのサイロ化が引き起こす様々な非効率を解消し、従業員が優先すべき課題に集中できる環境を作るための3つのアプローチについて、成功事例や定量的な導入効果も示しながら説明する。
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ホワイトペーパー
1.5億円のコンプラ支出回避！ ITコストをリスクと減らす3つのステップ
本資料では、IT資産管理にまつわるコストやリスクの課題と解決策について解説する。解決策として、ITの支出を最適化してリスクを軽減するための3つのステップについて紹介している。
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ホワイトペーパー
DXを阻む「サイロ化」にどう対処？ 激動の銀行業界にみる優位性確保の戦術
本資料では、銀行業界の厳しい現状と課題について調査データも交え解説。これらに対処して優位性を確保するための4つの戦術を示す。カギとなるのは、クラウドとオンプレミスの両方を統合管理できる仕組みだという。
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ホワイトペーパー
75％の製造業のリーダーが「課題」、人材問題を解決に導くデジタル化の要諦
ある調査によると、製造業のリーダーの75％が、「質の高い労働力の確保と維持がビジネスにおいて大きな課題である」と回答している。解決の鍵を握るのが、デジタル活用による働きやすさの向上だ。
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ホワイトペーパー
相関を可視化するソリューションが「止まらないサービス」を支える
ユーザーは「止まらないサービス」を求めている。トラブル時の迅速な原因究明と問題解決には、サービス全体の一元的な可視化が必要。本資料では、AI（人工知能）や機械学習を用いたサービス可視化ソリューションを紹介する。
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技術者の働き方 ホントの話
仕事の引き継ぎ、「資料があるから大丈夫」は厳禁
各作業の担当者は工程表を見れば分かりますが、本人が納得して取り組んでいるのか、プロジェクトに巻き込まれて渋々取り組んでいるのかは書かれていません。5分でもよいので、前任者からプロジェクト進捗の実態を聞き出すことが重要です。
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ニュース
空き時間で働く「メルカリ ハロ」が全国展開へ、1カ月の登録者数250万人を突破
メルカリは2024年4月16日、ユーザーが空き時間で働くための仕事を仲介するサービス「メルカリ ハロ」の全国展開を開始すると発表した。
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経営者に読ませる「B2Bマーケティング攻略ガイド」
抵抗勢力と向き合う7つのツール（後編）――変革加速リーダーシップ（14）
変革を進める際、抵抗勢力が生まれがちだ。こうした人たちには変革による行動変容の理由に気づいてもらう必要がある。そこで今回は前回に続き、抵抗勢力の人たちにアプローチしていく上で役立つ7つのツール（手段）を紹介する。
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ホワイトペーパー
DXで成果を上げているIT部門は何をしているのか、18のQ＆Aから学ぶ課題解決法
本資料では、デジタル変革（DX）で成果を上げているIT部門が課題にどう対処しているかを解説する。18のQ＆Aで、迅速に大規模なイノベーションを実現する方法や、テクノロジーへの投資を最大活用する方法などを説明している。
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ホワイトペーパー
市場調査をうまく進めるためのコツとは？ 設計から実行までNECの実例に学ぶ
新規事業やマーケティングに必要な「市場調査」。うまく進めるには、調査を実施した企業を参考にするとよい。本資料では、NECのCxO調査リポート作成プロセスに沿って、どのようにCxOの声を集め、分析を進めたのかを紹介する。
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ホワイトペーパー
新規事業の成功の鍵、顧客ニーズをつかむインタビューで重要な5つのポイント
ただ単に顧客の声を聞くだけでは、本当のニーズや課題を見つけることはできない。本資料では、新規事業創出に向けて顧客のニーズをつかむための、ユーザーインタビューの取り組み方を解説する。
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職場のトラブル相談室
再雇用予定のエンジニア、自分勝手で協調性なくマネジャーが受け入れを嫌がる
IT企業の部門長を務めています。自分勝手で協調性がないエンジニアを再雇用の予定ですが、マネジャーたちは受け入れを嫌がっています。自分勝手なエンジニアを再雇用しないといけないのでしょうか。
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技術者の働き方 ホントの話
その業務効率化は適切か、「圧縮・濃縮」では負荷が増える
業務効率化は必ずできる、という強い意識を持つことは良いと思います。しかし効率化したとしても、その業務自体は継続しています。業務を「捨てる」のではなく、「圧縮・濃縮する」形の効率化がほとんどでしょう。
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ホワイトペーパー
「DX推進の現状は？」 ヘルスケア業界のリーダー400人に聞いた結果を一挙紹介
本資料では、DXの現状や課題、注目技術や優先事項などについて、ヘルスケア＆ライフサイエンス業界のリーダー400人に尋ねた結果を、39ページにわたり40点超の図表を交えて詳しく紹介。他の業界の企業にも参考になりそうだ。
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ホワイトペーパー
「患者中心の医療」どう実践？ 製薬企業に求められるCRM再定義の指針と具体策
本資料では、製薬業界におけるDXの動向と、その焦点となるCRM再定義の重要性について解説。さらに、今後求められる患者中心のCRMのあり方と、患者や医師に提供すべき価値、どのようなITツールやインフラが必要かを説明する。
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職場のトラブル相談室
テレワーク制度が魅力だったが出社勤務に戻ってがっかり、IT企業へ転職を検討中
非IT企業に新卒入社して3年目の社員です。テレワーク制度が魅力だったので今の会社を選びました。ところが入社してみたら、思っていたイメージのテレワーク制度ではありませんでした。IT企業は今でもテレワーク率が高いと聞きますが、本当でしょうか。転職を考えています。
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ホワイトペーパー
「えきねっと」などで運用工数削減、JR東日本が進めるインシデント管理自動化
本動画では、JR東日本が「えきねっと」などで取り組む運用管理の改革と今後の展望について、同社の責任者が説明する。取り組みの核はインシデント管理の自動化。ダウンタイム短縮や運用工数の削減などを見込んでいる。
