IT経営
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ホワイトペーパー
障害者雇用に3つの課題あり、多様な人材が輝く職場づくりに向けた解決策5選
本資料では、障害者雇用について解説する。概要や背景に加えて、企業が直面しがちな3つの課題と、それらを解決するための5つのポイントについて説明していく。解決に効くシステムなども紹介している。
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技術者の働き方 ホントの話
転職したいけどタイミングがつかめない、そんな人にお勧めの方法
転職希望者なら誰でも転職すべしということはありません。外部にあおられずに、自分のタイミングで転職をすればよいでしょう。ただし「転職したいけど、タイミングがつかめない。いつどこに移っていいか分からない」という方には、筆者も実践した方法をご紹介したいと思います。
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システム開発「丸投げ」劇場
「IT小作人」上等じゃないか、情報をゲットしてしぶとく生きよう
2024年2月の下旬、IT関連の深くて大きなインパクトのあるニュースが3連発で出てきた。「デジタル赤字」「デジタル政府指数」「エヌビディア」である。
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ホワイトペーパー
スムーズな顧客体験の提供が新たな収益源に、4段階で企業を成長に導く方法
本資料は、コストを削減しながらスムーズな顧客体験（CX）を提供する方法を解説したものだ。販売、サポート、コラボレーション、サービスの4段階に分け、変革のポイントと、統合プラットフォームを活用する利点を説明する。
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ホワイトペーパー
経営幹部の9割が「顧客に追い付けず」、変化に強い組織を作る3つのステップ
本資料では、変化の多い環境でも組織が戦略的な目標を見失わず達成するための3つのステップを紹介。あわせて、戦略的ポートフォリオ管理（SPM）の実現を支援する自動化プラットフォームについても言及する。
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増え続けるサイバー攻撃
セキュリティ対策を阻む「人材不足」、直面する3つの課題と解決のアプローチ
オフィスワークとリモートワークを適材適所で使い分けるハイブリッドワークが普及する中、ネットワークセキュリティの課題が深刻化している。ランサムウエアは猛威を振るい、巨額の損失を与える事件が後を絶たない。自社を固く守っても、取引先やサプライチェーンの脆弱性を突いて侵入される事件も増えている。 その半面…
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職場のトラブル相談室
働かない上司を温存？ 職務給不明の「なんちゃってジョブ型雇用」に疑問
30代のシステムエンジニア（SE）です。当社はジョブ型の雇用制度を適用しています。上司や一部の上級SEは仕事ができず、実態に合っていないのに役職はそのままで、ジョブを変えてもらわないと制度の意味がありません。本人たちがジョブ変更を嫌がるなら退職してもらいたいです。
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ホワイトペーパー
現場は会社のデジタルツールに不満、製造業の業務効率化で重要なポイントとは
製造業では机の前ではなく、現場で働く従業員が多い。しかし、会社のデジタルツールは、現場では使いにくいことが多い。しかし解決策はある。鍵を握るのが、モバイル、AI、自動化などのテクノロジーの活用だ。
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ホワイトペーパー
良かれと投資したら人事アプリ乱立！ 12のQ&Aと事例で解決策を一挙解説
本資料では、人材とスキルの課題を、コストを削減しつつ克服していく解決策について、AIも組み込んだ統合デジタルプラットフォームの事例を踏まえて解説する。工場作業員向けに人事サポートの向上策も紹介する。
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技術者の働き方 ホントの話
人事評価に「自信がない」のは当たり前、上司と部下の心構え
人事評価は、給与額にも影響する重要事項です。それなのに、評価者も非評価者も不慣れな状態で臨むのは、望ましい状態とは言えません。
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アクセンチュアが出資する新型IT子会社
アクセンチュアの出資受け入れ、ユーザー企業のメリットとデメリット
日本の各産業を代表する企業がアクセンチュアと共同で出資する「新型IT子会社」を相次いで設立している。共同出資会社を設立するメリットとデメリットを解説する。
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ホワイトペーパー
CXを上げてもコストは減らせ！ こんな無理難題を実現できるアプローチ3選
本資料では、AI主導のカスタマーサービス管理プラットフォームを用いて、CXの向上とコスト削減を両立する3つのアプローチについて解説。「担当者が対応するケースは60％減少」などが期待できるという。
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ホワイトペーパー
「働きやすい」だけでは不十分、優秀な人材が「働きたくなる」キャリア開発法
人材確保と定着率向上が課題となっている。ただ、従業員の働きやすさを追求するだけでは不十分。本資料では、従業員の定着率を高めてビジネスの成長を促進するための3ステップとキャリア開発に役立つソリューションを紹介する。
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ホワイトペーパー
今の人事システムで会社は生き残れるか？ IT部門と進める再構築の道筋
本資料では、今日の人事部門に求められる役割を示したうえで、従業員の生産性向上や、コスト削減を実現するための道筋を説明していく。カギとなるのは、従業員のスキルや求める人材のスキルを可視化することだという。
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ホワイトペーパー
CEOの64％がCIOに期待する役割、IT部門がビジネス成果を出すために必要なこと
CIOにも「ビジネス成果」が求められている。しかし、各部署が個別に構築した古いシステムを放置したままで期待に応えるのは難しい。IT部門の生産性が下がり、ビジネス成果へ直結する業務に集中できないからだ。
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ホワイトペーパー
生成AIを企業はどう活用すべきか、基盤モデルやリスクなど変化の本質を解説
自然な会話文や要約文を生成AIが出力するのを目の当たりにした企業は、AIのメリットをどう享受すべきか検討を始めているところだろう。本資料では、AIの基礎と変化の本質を理解するポイントをベンダーのAI専門家が解説する。
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データ活用を前提にインフラを考える
「重たいデータ」はなるべく動かすな！ ビジネス応用で苦労する企業の盲点
ビジネス成長を実現する上で、不可欠な取り組みとなったデータ活用。その効果を高める上では、いくつかのことを踏まえておく必要がある。
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アクセンチュアが出資する新型IT子会社
住友化学はDX推進「スピード」を期待、アクセンチュアは子会社に2割出資
SUMIKA DX ACCENTは住友化学とアクセンチュアの共同出資会社だ。2021年4月に設立した。SUMIKA DX ACCENTの役割は住友化学のIT部門であるIT推進部と共に住友化学のDXを推進することだ。
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持続的な成長と企業価値向上へ
企業が求められる事業ポートフォリオ変革の原動力となる人的資本経営
近年、ビジネスモデル転換や新規事業開発、利益構造の改善のみならず、持続的な企業成長・価値向上に向けた抜本的な事業ポートフォリオ変革に踏み込むことが企業で求められはじめている。これらの実現には人を資本として捉え、その価値を最大限に引きだし中長期的な企業価値向上を目指す「人的資本経営」が重要な要素の一…
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アクセンチュアが出資する新型IT子会社
資生堂とアクセンチュアの共同出資会社はDX戦略の中核に、人材育成を重視
資生堂インタラクティブビューティーは、アクセンチュアがユーザー企業と共同で出資し、DX（デジタルトランスフォーメーション）やデータ活用などをけん引する「新型IT子会社」の1つだ。同社の取り組みからアクセンチュアが進める共同出資会社の実態を探る。
