http://itpro.nikkeibp.co.jp/a/it/ 日経BP社が運営する，IT（情報技術）にかかわるプロフェッショナルに向けた総合情報サイト。ニュースだけでなく，詳細な解説／コラムやネットの双方向性を活用したコンテンツを提供 ja Copyright (c) 1995-2010 Nikkei Business Publications, Inc. All rights reserved. 2010-03-31T02:06:59+09:00 http://itpro.nikkeibp.co.jp/article/COLUMN/20100324/346134/?ST=ep 　電話機やUC（ユニファイドコミュニケーション）を利用した、ちょっとしたTipsやライフハックを紹介していく「能地・UCライフハック研究所」。前回は、最近再び注目を集めている在宅勤務について、その実行が難しいとされる理由を確認してみました。今回は、在宅勤務を実現するITについて考えてみます。これまでに取り上げたUCツールの使い方にも触れながら、筆者が在宅勤務を実践する上で役立つと思う“IT Trips”も紹介します。 2010-03-25T00:00:00+09:00 http://itpro.nikkeibp.co.jp/article/COLUMN/20100319/346032/?ST=ep 　クラウドコンピューティングが注目を集めている。だが、企業情報システムを安心して委ねられるだけの基盤になるためには、クラウドを実現するテクノロジと、クラウドから生まれるサービスの双方が歩調を合わせ、社会のニーズに応えなければならない。両者の間にある“素敵な関係”について、日本発でクラウドビジネスに臨むブランドダイアログの二人の取締役が解説する。今回は、森谷武浩 取締役CTO兼 SaaS/クラウドR&D本部長が、クラウド関連テクノロジの現状を解説する。 2010-03-24T00:00:00+09:00 http://itpro.nikkeibp.co.jp/article/COLUMN/20100317/345915/?ST=ep 　決しておもねず、決して妥協せず−−。誰にもおもねることのない一人のエンジニア。決して人嫌いではないが、テクノロジがもたらす価値を社会に還元するために、常に最善を尽くす。その姿勢が時に反発を招いても。そんなエンジニアとしての生き方を貫く主人公「渡瀬浩市」。渡瀬と、その秘書になる私「高杉伊都子」の再会は、1本の電話からだった。 2010-03-23T00:00:00+09:00 http://itpro.nikkeibp.co.jp/article/COLUMN/20100316/345839/?ST=ep 　ビジネスとITの摩訶不思議な世界を“創発号”に乗って旅する匠Style研究所。第13回からは“自分改革”をテーマに、僕自身を題材にした心の旅に乗り出しています。第1回から続けてきた“創発号”に乗った旅も、いよいよ最初の目的地に近づいてきました。次の機会には、もっと遠くへの旅に出かけましょう。今回は、僕の心の旅の中から見つけたかけがえのない知識についてお話しします。 2010-03-17T00:00:00+09:00 http://itpro.nikkeibp.co.jp/article/Watcher/20100315/345759/?ST=ep 　経済不況が長引くなか、大手ITベンダーのトップが交代したり、クラウドコンピューティングに照準を合わせた新戦略を打ち出したりしている。しかし、複数のトップ就任会見や事業戦略の報道などを見る限り、新たな一歩を踏み出すための“脱皮”すら難しいように映る。筆者がそう思う理由を三つ挙げる。 2010-03-16T00:00:00+09:00 http://itpro.nikkeibp.co.jp/article/COLUMN/20100311/345697/?ST=ep 　決しておもねず、決して妥協せず−−。誰にもおもねることのない一人のエンジニアがいた。決して人嫌いではなく、ただひたすらに、テクノロジがもたらす価値を社会に還元するために。常に最善を尽くす姿勢が時に反発を招いても。それがエンジニアという生き方である。主人公「渡瀬浩市」は、どんなエンジニアなのだろうか。 2010-03-15T00:00:00+09:00 http://itpro.nikkeibp.co.jp/article/COLUMN/20100309/345488/?ST=ep 　本研究所では、アジャイル開発を素材に、より良いシステム開発のあり方を求めていきます。開発手法そのものを見直すことは、より良いシステムを作るだけではなく、開発を担当するチームが成長し、個人の満足度も高まると考えられるからです。今回は、アジャイルと要件定義の関係について考えてみます。 2010-03-10T00:00:00+09:00 http://itpro.nikkeibp.co.jp/article/COLUMN/20100304/345385/?ST=ep 　クラウドコンピューティングが注目を集めている。だが、企業情報システムを安心して委ねられるだけの基盤になるためには、クラウドを実現するテクノロジと、クラウドから生まれるサービスの双方が歩調を合わせ、社会のニーズに応えなければならない。両者の間にある“素敵な関係”について、日本発でクラウドビジネスに臨むブランドダイアログの二人の取締役が解説する。今回は、柳沢貴志 常務取締役 兼 コンサルティング本部長が、テクノロジの普及を妨げる“壁”について説明する。 2010-03-10T00:00:00+09:00 http://itpro.nikkeibp.co.jp/article/COLUMN/20100304/345356/?ST=ep 　当研究所では、グローバリゼーションをキーワードに、これからの企業基盤を考えています。第6回から「可視化指標によるIT部門の恒常的なパフォーマンス改善」について説明してきました。今回は総集編として、「IT部門のパフォーマンスに寄与する五つのKPI」を使った実運用プロセスについて、具体例を交えながら説明します。 2010-03-08T00:00:00+09:00 http://itpro.nikkeibp.co.jp/article/COLUMN/20100303/345234/?ST=ep 　地域住民の生活支援にITを活用する試みが、千葉県柏市で始まっている。育児や就業支援、地域案内などに、小型の情報端末やICタグ、GPS（全地球測位システム）、ICカードといった技術を役立てる。今後の地域社会において、ITをどのように活用すれば生活しやすくなるかを探り出す。 2010-03-05T00:00:00+09:00 http://itpro.nikkeibp.co.jp/article/COLUMN/20100304/345359/?ST=ep 　電話機やUC（ユニファイドコミュニケーション）を利用した、ちょっとしたTipsやライフハックを紹介していく「能地・UCライフハック研究所」。今回は、最近再び注目を集めている在宅勤務について考えてみます。日本ではなぜか、在宅勤務は特別視されているようです。まずは、その実行が難しいとされる理由は本当なのかを確認してみましょう。 2010-03-05T00:00:00+09:00 http://itpro.nikkeibp.co.jp/article/COLUMN/20100227/345158/?ST=ep 　本研究所では、日本と海外のIT技術およびその利用方法を比較し、両者の間にある格差について考えている。2010年2月2日、ソフトバンクがビデオストリーミングサービスの米Ustreamに出資すると発表した。「孫社長がなぜUstreamへの出資を決めたのか」について、非常に興味を覚えた。今回はテレビとインターネットの情報格差について検証してみよう。 2010-03-03T00:00:00+09:00 http://itpro.nikkeibp.co.jp/article/COLUMN/20100227/345108/?ST=ep 　本研究所では、クラウドコンピューティングについて、モバイルソリューションの観点から企業の情報システムを考えます。これまでは経営者やユーザーの観点から、クラウドの価値や本質、クラウド導入に積極的な企業の条件、コラボレーションの大切さ、IT部門の意識変革などについて言及してきました。今回はそれらを踏まえて、企業におけるITをどう整理し仕分けるのか、実際のプロジェクト事例を元に研究します。 2010-03-02T00:00:00+09:00 http://itpro.nikkeibp.co.jp/article/COLUMN/20100224/344984/?ST=ep 　ERP（統合基幹業務システム）「ZAC」をパッケージとSaaS（ソフトウエア・アズ・ア・サービス）型の両方で展開するオロ。ここ数年、倍々ゲームで売り上げを伸ばしている。海外展開や事業の多角化を目指す川田篤社長に、成長戦略などを聞いた。 2010-02-26T00:00:00+09:00 http://itpro.nikkeibp.co.jp/article/Watcher/20100223/344952/?ST=ep 　ITの世界には絵に描いたもちが少なくない。とりわけ、いわゆる“コンセプト”についてはきれいな絵はあるものの、実現例がなかなか出てこなかったりする。しかし、絵に描いたもちを食べる取り組みをしている人もいる。 2010-02-26T00:00:00+09:00