【当初の計画】
現在の評価
高速回線の確保

新サービスの積極導入でさらに高速化
コスト削減

データに続き音声もIP化で半減
安定稼働を想定
予想以上の停止に戸惑いも

大成建設は，広域イーサネットとIP-VPNを組み合わせて活用中。ネットの混雑度やスイッチの処理性能を計測し，常に最適なネットワークを維持するよう努めている。何度か障害を経験したものの，総合的に新型WANを高く評価する。

（中川 ヒロミ）

　大成建設は2001年度から3年かけて，社内システムとネットワークを全面的に刷新した。基幹システムはメインフレームからUNIXサーバーに変更。社内ネットワークは2001年12月から2002年6月までの半年間で，広域イーサネットとIP-VPNの混合型ネットワークに移行した。

　それまで大成建設が利用していたのは，NTTグループや電力系通信事業者のATM専用線サービス。再構築の際に重視したのは，(1)広帯域を確保すること，(2)通信コストを削減すること――の二つだ。

　大成建設は高速化とコスト削減を両立させるため，利用サービスを絞り込まず，あえて二つのサービスを用途によって使い分けることとした。というのも本社/支店と作業所では，ネットワークの利用形態が全く違うからだ。

　支店は，多くの作業所や本社と情報を交換する。各支店の社員数は数百人もいるためトラフィックが多く，常時高速な回線が必要になる。一方，工事現場である作業所では，管轄する支店に対してだけ，工事の進ちょく状況を報告する。写真なども送るため高速回線が必要だが，支店ほどではない。数が多いため，1拠点当たり月に何十万円もの通信費をかけられない。

　そこで，支店や本社を結ぶ幹線には富士通の広域イーサネット「FENICS ビジネスEthernetサービス」を，作業所を結ぶ支線部分には富士通のIP-VPN「FENICS ビジネスIPネットワークサービス」を採用した。

コストを考えればトラブルも許容範囲

　導入後が完了しても，それでネットワークが完成した訳ではない。広域イーサネットで低料金のメニューが始まれば，見逃さずに採用。さらに，内線電話をVoIP化してコスト削減を進めている真っ最中である。こうした取り組みの結果，ATM専用線と比べて回線速度は数倍以上に高速化した上で，通信費を半分以下に抑えた。

　ただし，新サービスの安定性には頭を悩ました。社長室情報企画部の松原利幸課長代理は，「新ネットワークを導入した当初は，安定性の違いにかなり戸惑った」と打ち明ける。というのも，ATM専用線に比べて，広域イーサネットの障害が非常に多かったからだ。

　それでも同じ社長室情報企画部の北村達也次長は，現状のネットワークを非常に高く評価している。「ネットワーク障害があっても，当社の業務に大きな影響はない。障害も以前より減っている。高速性とコストを考慮すれば，ほぼ満点に近い」と言う。

1300カ所の作業所はADSLで格安に

　各作業所には，支店との間で作業工程などの情報を交換できるサイト「作業所Net」を導入。さらに，Webベースのグループウエアの導入するなどトラフィックは増えつつあった。各作業所をつなぐネットワークの高速化は必須条件だった。

　ただし，作業所は全国に1300カ所もある。通信費を考えると，高額なサービスを作業所に導入するわけにはいかない。そこで，「1拠点当たり，月1万円で収まるADSLとIP-VPNを導入することにした」（北村次長）。

　アクセス回線には，NTT東西地域会社の「フレッツ・ADSL」を採用。IPsecルーターを作業所に配置して，セキュリティを確保しながらIP-VPNに接続する（図）。

　もっともADSLを導入したのは，1300カ所の作業所のうち約800カ所にとどまる。ADSLはNTT局から遠い場所では使えないからだ。ADSLを引けない場合は，定額ISDNサービスの「フレッツ・ISDN」や，FTTHサービス「Bフレッツ」など導入している。

100M回線はコスト優先で広域イーサ

　一方，支店，本社，基幹サーバーを設置してあるデータ・センターは，数M～100Mビット/秒クラスの回線で結ぶ。「作業所がADSLで1.5Mビット/秒以上，FTTHで100Mビット/秒でつながるなら，作業所を統括する側の支店やデータ・センターには当然，数M～100Mビット/秒の回線が必要。このクラスの回線は，IP-VPNよりも広域イーサネットの方が安い。また，面倒な設定があるIP-VPNよりも，“土管”として使える広域イーサネットの方がよいと判断した」（北村次長）。

　IP-VPNも広域イーサネットも，富士通のサービスでそろえたのは，両サービスを接続するゲートウエイ機能があったからだ。二つのサービスを使っても，大成建設の運用負荷は増えない。

　ただし，広域イーサネットには使いにくさもあった。導入時，アクセス回線の品目が少なかったことだ。本来なら，名古屋支店など中規模の支店には，1.5Mビット/秒超の回線を導入したかった。ところが，広域イーサネットで1.5Mビット/秒より高速な回線となると，10Mビット/秒に跳ね上がってしまう。高額になり過ぎるため，1.5Mビット/秒で妥協していた。

　そこに朗報が届いた。パワードコムが2003年3月から順次，広域イーサネットに2M，5Mビット/秒などのアクセス回線を追加したのだ。実は，大成建設が使う富士通の広域イーサネット・サービスは，パワードコムの広域イーサネットをベースにしている。高速化とコスト削減の見通しが立った。

　早速大成建設は，他の通信事業者も含めて提案を募った。結局，富士通とパワードコムの組み合わせを採用。名古屋支店を含めた5支店を1.5Mビット/秒から5Mビット/秒に高速化した上で，年間通信費の1～2割に相当する2700万円も削減できた。

図　大成建設の社内ネットワーク　支店など十数カ所の大中規模拠点を結ぶネットワークには広域イーサネットを採用した。一方，全国に約1300カ所ある作業所は，東西NTTのフレッツ・シリーズ経由でIP-VPNで接続している。

※本記事は日経コミュニケーション2004年2月23日号からの抜粋です。 そのため本文は冒頭の部分のみ，図や表は一部割愛されていることをあらかじめご了承ください。