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日経BP社セミナー IT Executive Forum
「IT Japan 2009 大淘汰時代を勝ち抜く」
開催概要 １日目のプログラム ２日目のプログラム ３日目のプログラム ２００７年の模様 ２００８年の模様 お申し込み

２日目　７月２日（木）
10：00〜10：50 小林　栄三氏 基調講演
伊藤忠商事
代表取締役社長
小林　栄三 氏		 魅力溢れる世界企業に向けて
魅力溢れる世界企業に向けて着実に前進するため、「ライフケア」や太陽光に代表される「環境・新エネルギー」分野など新規事業分野の発掘・構築を進め、海外展開も更なる加速を目指します。　そのためには「世界人材戦略」を本格展開し、世界各地での人材の確保・育成・創出に重点的に取組んでいきます。
10：55〜11：35 樋口　泰行氏 マイクロソフト
代表執行役 社長
樋口　泰行 氏		 新たな時代に向けた変革のキーワードとIT
景気後退を契機としてコスト削減に対する意識が高まる一方で、長期的には経営のあるべき姿を見直す好機と捉えている企業も少なくありません。本講演では、経営効率の追求ならびによりクリエイティブな戦略を遂行していく上で鍵となる、オープンで柔軟且つダイナミックなIT基盤について、最新テクノロジを交えてお話します。
11：40〜12：20 倉重　英樹氏 シグマクシス
代表取締役CEO
倉重　英樹 氏		 V2P トランスフォーメーション
--価値創造モデルの変革--
ビジネスのサービス化が進む今、B2B　サービス企業は顧客企業との関係性を改めて見直す時期に来ています。「顧客　vs　ベンダー企業」の関係から脱却し、いかに「パートナー」として新しい価値創造のビジネスモデルを作れるか？営業のあり方から社内プロセス、組織や制度のあり方など、ビジネスモデル変革のポイントを語ります。
13：20〜14：00 特別講演
ガリバーインターナショナル
代表取締役会長
羽鳥　兼市 氏		 「非常識」を「常識」にしてしまう経営
ガリバーインターナショナルは1994年の設立以来、中古車の買い取り価格を全国で適正化し、画像だけで販売するという当初非常識といわれた販売手法を確立するなど、クルマの流通を革新してきました。「100年に一度」という世界的な金融・経済危機は自動車 産業を直撃しましたが、クルマの未来は明るいと考えています。環境にやさしく操作性や安全性など様々な点で優れている電気自動車を始め、クルマは今後もますます進化し、ライフスタイルに変化をもたらします。そしてクルマの在り方そのものが変わっていくでしょう。
14：05〜14：45 程　近智氏 アクセンチュア
代表取締役社長
程　近智 氏		 景気好転時に備えたエラスティック経営とIT
景気の底が確認されつつある中、真の需要が何かを見極めた上で、日本企業は事業の取捨選択や大きな構造改革を余儀なくされています。今後はグローバル経済の連動が加速する中、企業は景気変動に即応するエラスティクな（ゴムのように伸び縮みする）企業体質・構造が必要です。それを実現するには、ITの役割も益々重要となります。
14：50〜15：30 伊東　千秋氏 富士通
取締役副会長
伊東　千秋 氏		 グローバル・チャレンジ　 - ICTの新しい役割 -
昨年の金融危機に端を発した世界恐慌は、経済や社会の変局点となるものであり、いままでとは異なる発想・価値観への変更を迫られています。これは大きな試練ですが、チャンスでもあり、経済の持続的発展と低炭素社会の両立に向けてICTがどのように貢献できるか、またICTが担う新しい役割についてお話しさせていただきます。
15：45〜16：25 山下　徹氏 NTTデータ
代表取締役社長
山下　徹 氏		 お客様とともに変革を実現するために
世界的な不況による劇的な環境変化に対してお客様は、そこからの脱却のみならず、この機を捉えた自らの大きな変革を標榜しています。
本講演では、お客様がこの変化の中で起こした「変革」へのアプローチを御紹介するとともに、お客様に変革をもたらすIT企業に求められるものについてお話させて頂きます。
16：30〜17：10 諸星　俊男氏 EMCジャパン
代表取締役社長
諸星　俊男 氏		 コスト削減と戦略的投資の両立
〜情報インフラストラクチャの全体最適により次の時代に備える〜
経済状況の悪化により、各企業がIT投資を見直す中、戦略的に投資する部分と削減部分の見極めが重要となっています。情報インフラを全体最適の視点で捉え、 次世代データセンターや最新技術の活用を考え、いかに将来に備えた柔軟性あるＩＴを構築するアイデアをお話します。
17：15〜17：55 原田　泳幸氏 特別講演
日本マクドナルド
代表取締役会長　
兼 社長 兼 CEO
原田　泳幸 氏		 厳しい環境にあってこそ、継続した成長を遂げるために
市場の成熟度に応じて、経営の枠組みやビジネススキームも変化を強いられます。厳しいビジネス環境にあって成長を遂げていくためには、自ら変革を起こし、企業の独自性と強みを活かすことが鍵となります。マクドナルドの成長を支える戦略と取組みについてお話しいたします。

※講演者・タイトル等は変更になることがあります。

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当日受付は、1日＝1,500円のみの受付になります。
2日間＝2,500円および3日間＝3,000円の受付はできません。ご了承下さい。
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なお、振込手数料はお客様のご負担になりますので予めご了承ください

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