コンプライアンスや内部統制の強化が求められる今日、資産や備品の管理体制を整備することも、企業にとって避けられない課題となっている。しかし、多くの企業では、部門や担当者ごとに台帳を作成し、管理しているのが実情だ。
管理を効率化するため、従来の紙やExcelファイルによる台帳管理に替えて、IT資産管理ソフトや固定資産管理ソフトを導入している企業もある。だがその場合も、IT資産管理ソフトはIT機器やソフトウエアが対象であり、固定資産管理ソフトは減価償却計算や固定資産税納付が主な目的であるなど、守備範囲が異なるため、管理業務の煩雑さや、管理が徹底されない、という問題は残る。
本資料では、社内の全物品についてライフサイクルを管理できる環境を構築することで、上記の問題の全面解決を図る社内資産・備品管理ソフトウエアを紹介する。不明資産や遊休資産を把握して不必要な購入を無くすとともに、サーバーからスマートフォン、什器など様々な備品の現物確認を支援することで固定資産管理を補強するという。
本資料では、AI主導のカスタマーサービス管理プラットフォームを用いて、CXの向上とコスト削減を両立する3つのアプローチについて解説。「担当者が対応するケースは60％減少」などが期待できるという。
本資料では、生成AI（人工知能）を組み込んだローコード開発ソリューションを駆使して、ローコード開発で企業の成長を加速させる3つの道筋について解説する。
本資料では、今日の人事部門に求められる役割を示したうえで、従業員の生産性向上や、コスト削減を実現するための道筋を説明していく。カギとなるのは、従業員のスキルや求める人材のスキルを可視化することだという。
本資料では、生成AIの特徴や活用事例、押さえておくべき倫理・コンプライアンスなどのポイントについて解説する。一からモデルを作成する必要がないAIプラットフォームも紹介している。
CIOにも「ビジネス成果」が求められている。しかし、各部署が個別に構築した古いシステムを放置したままで期待に応えるのは難しい。IT部門の生産性が下がり、ビジネス成果へ直結する業務に集中できないからだ。
