写真●シグマクシス マネージングディレクター／グローバルセキュリティエキスパート 取締役の柴沼俊一氏（写真：井上裕康）
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「デジタル世界では、1年で10倍の成長が前提になる。年10％は成長のうちに入らない」。
シグマクシス マネージングディレクター／グローバルセキュリティエキスパート 取締役の柴沼俊一氏は2015年7月10日、東京・千代田のホテルニューオータニで開催された「IT Japan 2015」（日経BP社主催）において、「10％から10timesへ」と題する講演を行った（写真）。
IoTによる新産業革命を通じ、あらゆる業種の企業が「アナログ世界」から「デジタル世界」へと移行し、経営のスピードが大きく転換しつつある。
従来のアナログ世界の経営では、企業は年10％の成長を目標に、定型的な社内業務をいかに効率的に回すかを考え、階層型の組織を作っていた。「このため『人材はコストなので、少ない方がいい』という考えや、社内資源を効率的に活用する『インターナルマネジメント』の考え方が重視された」（柴沼氏）。
デジタル世界の経営では、10倍の成長を実現するため、効率ではなくイノベーションが求められ、社外資源の活用が必須になる。必要な人材を必要なタイミングで集めなければならず、組織は階層型でなくフラット型になる。「デジタル世界では、一人ひとりのメンバーは人材（コスト）ではなく、それぞれ異なる能力を備えた人財（アセット）になる」（柴沼氏）。デジタル世界の経営では、組織の内外にある資源を活用する「エクスターナルマネジメント」が重要になるという。
