連載の第1回から「会議は企業活動の質に直結する」と言ってきた。変革プロジェクトはもちろんのこと、日々の業務も会議なくしては成り立たない。チームで仕事をする以上、絶対に会議は付いてまわる。裏を返せば、会議の質が向上すれば、企業の質は確実に向上する。プロジェクトなど大きなことを実行するためには、基本活動である会議を変えることから始めよう。土台がグズグズだと、その上に何を載せてもグズグズになる。前回解説したのは、「会議の終了時にすべきこと（基本動作1：決まったこととやるべきことを確認せよ）」だった。続いて今回は、「開始時に何をすべきか」について解説する。これで会議の「頭とお尻」をきちんと押さえられる。
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