もはや「上司」という権威だけで部下を従わせるのは難しい。叱責はパワハラととられかねない。求められる成果も変わり、改革と新しい発想を求められ続ける。こんな時代に上司はどんな力を身に付ければいいのか。「5つのチカラ」に加え、データやITを使った科学的人材マネジメントにも触れてみよう。