時間がかかる、決まらない、何が決まったか分からない――。会社にはびこる「グダグダ会議」は、参加者の生産性を下げるだけでなく、時として仕事の混乱すら招く。良い会議にするためには何が必要なのか。会議改革の達人が7つの処方箋を示す。併せて、ITpro読者の会議の実態を探るべく調査も実施する。是非あなたの会議の模様を教えてほしい。