ITデューデリジェンス（資産査定）とは、主にM＆A（買収・合併）の際に、買収先企業の情報システムを調査することを指す。買収先が、保有するIT資産の状況を正確に把握することで初めて、新会社発足日（Day1）までのシステム改修や、将来的なシステム統合（Day2）の計画が立てられる。しかし、ITデューデリジェンスの重要性は、十分に浸透しているとは言い難い。
本連載では全5回にわたり、ITデューデリジェンスの「いろは」を解説する。ITデューデリジェンスの適用範囲は、M＆Aだけにとどまらない。自社のIT資産を調査する際などにも生かせる方法論であり、学べるところは少なくないはずだ。
ITデューデリジェンス（資産査定）とは、主にM＆A（買収・合併）の際に、買収先企業の情報システムを調査することを指す。多くの場合、ITデューデリジェンスに臨むIT部門は苦しい状況に置かれる。なぜなのだろうか。
ITデューデリジェンス（資産査定）とは、主にM＆A（買収・合併）の際に、買収先企業の情報システムを調査することを指す。新会社発足日（Day1）までの作業で考慮すべき点を指摘する。Day1を迎えるまでの期間は、想像以上にばたばたするので注意が必要だ。
ITデューデリジェンス（資産査定）とは、主にM＆A（買収・合併）の際に、買収先企業の情報システムを調査することを指す。具体的なITデューデリジェンスの進め方を紹介しよう。
「M＆A（合併・買収）は想定外のことで予算がない。格安でサポートしてくれないか」――。M＆Aを巡る支援サービスを手掛けていると、こんな相談を受けることがある。「ITデューデリジェンス（資産査定）」などに取り組んでいれば、こうした事態は避けられるはずだ。
「今度、A社の一事業を買収することになった。IT部門として対応すべきことがあると思うので、よろしく頼む。正式発表するまでは、他言しないように準備を進めてくれ」――。こんな依頼が突然舞い込んでくることを想像してほしい。