私たちが行なっている「ひと花イノベーション」は、“地に足をつけて・いまあるリソースで・すぐに着手できる”新規事業スタートアップの方法論である。もともと、ソフト開発会社であるギルドワークスと風土改革コンサルティングのスコラ・コンサルトが、「なぜそれを自分たちがやるのか」「それをやる上で自分たちの強みは何か」ということにこだわりを持つ特性を共通軸にして、着手および実現性の高いアプローチとして一緒に考案したものである。
その大筋は以下のようなものだ。
（１）自社の土壌（既存の人材、商品・サービス、技術、営業基盤や顧客ネットワーク等）を掘り起こし、これからの時代環境の中で生きる自社ならではのタネ（強みの源泉や事業アイデア）を見つけ、今日の顧客にフィットする価値として再構築する。
（２）ビジネスとして芽が出る可能性（顧客に本当に必要とされるか）を仮説としてユーザーにぶつけ、短期間でスピーディに検証しながら新たな事業機会を探り、芽が生育して「ひとつだけの花」を咲かせるまでの実践をフォローアップする。
（１）が「価値発掘」、（２）が「価値探索」である。
この２つのアプローチは、どちらもチームにおける対話をベースに進めていくところに特徴がある（図1）。
図1●「ひと花イノベーション」の概要
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