国際的な、ビジネスアナリシスの知識体系の新バージョン「BABOK(Business Analysis Body Of Knowledge) Guide V3」が、2015年4月に発行された。6年振りのメジャーバージョンアップであり、戦略立案・企画や運用保守のフェーズもカバーするなど、大きく進化を遂げた。日本語訳は、推進団体のIIBA(International Institute of Business Analysis)日本支部が2015年中に発行する予定だ。それより先に、IIBA日本支部の理事が、BABOK Guide V3の内容を解説する。
超上流と運用保守もカバーした「BABOK」新版入門
目次
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パースペクティブ(専門視点)
最終回となる今回は、BABOK Guide V3の「パースペクティブ(専門視点)」について解説する。BABOK Guide V3で取り上げられているパースペクティブは次の5つだ。
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基礎コンピテンシ 後編
第7回から3回にわたってBABOK Guide V3の「基礎コンピテンシ」について解説してきた。今回は、そのなかの「コミュニケーションスキル」「人間関係のスキル」を取り上げる。
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基礎コンピテンシ 中編
前回に引き続き、BABOK Guide V3の「基礎コンピテンシ」について解説する。今回は、「行動特性」「ビジネス知識」という基礎コンピテンシを取り上げる。
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基礎コンピテンシ 前編
今回から3回にわたり、BABOK Guide V3の「基礎コンピテンシ」について解説していく。今回は、「分析的思考と問題解決という基礎コンピテンシ」を取り上げる。
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要求のライフサイクルマネジメント
今回解説するBABOK Guide V3の知識エリアは、「要求のライフサイクルマネジメント」である。
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ソリューション評価
今回取り上げるのは、BABOK Guide V3の「ソリューション評価」という知識エリアである。これは、ソリューション実装後のビジネスアナリストの活動である。主に「価値あるソリューション」の実現に責任を持つためのアクティビティ(活動)といえるが、それだけではない。扱うものは運用中のものだけでなく、…
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要求アナリシスとデザイン定義
今回は、BABOK Guide V3の「要求アナリシスとデザイン定義」という知識エリアについて解説する。まずは、要求とデザインについて説明しよう。
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戦略アナリシス
今回は、BABOK Guide V3の「戦略アナリシス」という知識エリアについて解説する。従来のV2では「エンタープライズアナリシス」という名称だったが、名称が変わっただけでなく、それ以上に内容が大きく変わった。完全にリニューアルされた知識エリアだ。
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引き出しとコラボレーション
2015年4月25日に、IIBA日本支部が開催した「BABOK V3発表記念公開セミナー」で、基調講演に登壇した米カリフォルニア州立大学ポモナ校の一色浩一郎教授は、米国の実情を次のように説明した。
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BABOK Guide V3の概要
業務・システムに対する要求を引き出し、分析して、ソリューションを考える。そんな要求に関係する活動の知識体系として、国際標準と位置づけられるのが「BABOK(Business Analysis Body Of Knowledge) Guide」だ。2015年4月に、その新しいバージョン3(V3)が…