大根田CFOと長谷島CIOのタッグで、ITコスト大幅削減とIT部門の構造改革という難題を乗り越えたソニー。実は当時、ボードメンバーの間ではIT部門のガバナンスに関わる議論が交わされていた。

大根田　長谷島さんがCIOに着任した当初、マネジメントはもう1つ別の選択肢を考えていたんです。

長谷島　ボードメンバーのなかでは「IT部門のマネジメントは、もうソニー内部の人には任せられないのではないか。だから外部に依存しよう」という議論がありました。そこで大根田さんが「もう1回社内の人間にチャンスを与えるべきだ」と言ってくれて、僕にCIOをやれと。