この連載では、「仕事で成長するための思考術」を扱っている。前回は、「成長するために絶えず学ぶべきことを仕事に見出す」が必要であること、「成長するために大きな要素になるのは人の行動特性」であることを説明した。
また、筆者が考える「成長を阻害するダメな行動特性」には10の種類があり、これを改善することが「仕事で成長する」につながることも説明した。「成長できない10のネガティブ特性」は次の通りである。
「成長できない10のネガティブ特性」
- 考えない、悩まない、思考停止
- 動かない、実行しない、立ち尽くす
- 柔軟性がない、頑固である
- 発信できない、働きかけない、共有できない
- 人の話を聞かない、傾聴できない
- 自分本位、思い遣りがない、人間音痴
- 想像力がない、発想が貧困である
- 目標がない、目的がない、夢がない
- 計画性がない、段取りが悪い
- 状況を把握できない、どの位置にいるのか分からない
「人が仕事で成長できるか、否か」は、多くの複雑な要素が影響しており、この要素さえ揃えば「確実に成長する」というものはない。ただし、筆者のこれまでの経験・研究成果から、一定の関係性は説明可能と考えている。
成長に影響する要素は多項目が複雑に絡む「メッシュ構造」をしている。この中でも大きく影響すると筆者が考えているのは、前回も説明した「本人の行動特性」で、「人がどのような行動を取るのか」を決める本人の「思考パターン」である。
要は、「本人の考え方、感じ方、捉え方」であり、これには良性（ポジティブ特性）と悪性（ネガティブ特性）がある。筆者が定義しているのは、成長に悪い影響を与える10のネガティブ特性に関するものである。では、一つ目の「考えない、悩まない、思考停止」から説明する。
「考えない、悩まない、思考停止」というネガティブ特性
筆者の定義する「成長理論」における「考えない」とは「成長に向けて自分がどうすればよいかを考えない」こと、「悩まない」とは仕事での成長に関係する「上司や周囲からの指導やプレッシャーを受けても、それを深く考えず、すぐに忘れる」という行動特性を意味する。
「思考停止」もこの二つに近いが、「考えない」「悩まない」が能動的なのに対し、「思考停止」には「周囲で発生する想定しない状況に対し、受身的に考えること、悩むことを停止する」というニュアンスがある。
言葉はやや異なるものの、どちらにしても「成長に関することに背を向ける」という意味では全く同じである。では、これを事例で説明しよう。このエピソードは、ユーザー企業のシステム企画部門の課長である木崎氏（仮名・45歳）に聞いた話である。
