「あなたのチームは熱いですか？」――。先日聞いた講演の冒頭で，早稲田大学をラグビー日本一に導き，今はサントリーのラグビー部を率いている清宮監督は聴衆にそう問いかけました。私を含め，聴衆は苦笑いするしかありませんでした。チームを熱くすることの難しさは，チームに参加して働く人が感じる共通の悩みではないでしょうか。今回は，燃えるチームと燃えないチームの差はどこにあるのかを考えてみたいと思います。

　先日のWBC（World Baseball Classic）では，侍ジャパンと名付けられた日本代表チームが世界一になりました。随所にチームワークの強さを感じさせる出来事がありましたが，私が感心したのは川崎宗則選手の発言です。前回のWBCでは大活躍した川崎選手ですが，今回は控えに回ることが多く，ようやく回ってきたチャンスに活躍したときに，インタビューでこう答えたそうです。「ベンチの中ですべての試合に出ていましたから」。

　この一言から，ベンチで控えているときにも声を出してメンバーを励まし，自分ができることにベストを尽くしていた自負を感じます。だからこそ，集中力が途切れることがなく，数少ないチャンスにも自分を出し切ることができたのだと思います。

　一方，私たちはどうでしょうか。普段，チームに参加しながらも，自分に与えられる仕事に不満を感じると，「えーっ，それ僕がするんですか？」とモチベーションを下げたり，「僕にそんな仕事をさせる上司が悪い」と人のせいにしたりしていないでしょうか。自分の意見が通らないと，「だったら，今回は手を抜こう」と気を緩めたり，他のメンバーのやり方に不満があると，「あいつは無視しておこう」と投げやりになったりしてはいないでしょうか。そういうとき，チームワークを乱しているのは，実はあなた自身なのです。

　人が集まって働くのは，一人ではできないことを成し遂げるためと言えます。チームでやらないとできない大きな目標があり，それを達成するために人は集まってきているのです。WBCであれば，世界で優勝することを目標に，監督が選ばれ，コーチが選ばれ，選手が選ばれて，メンバーが揃っていきます。今，あなたが会社で働いているのも，侍ジャパンと同じです。一人ではできない目標があるから，リーダーが選ばれ，メンバーが選ばれ，チームができました。その代表メンバーの一人が「あなた」です。

　侍ジャパンほど日本を代表する選抜チームではないかも知れません。しかし，あなたの能力が評価されているから，そしてチームのために頑張ってくれそうだから，メンバーに選ばれたのです。それならば，私たちも「ミニ侍ジャパン」の一員として，チーム共通の目標のためにベストを尽くそうではありませんか。一人ひとりのその思いで，チームは熱くなっていくのだと思います。

　さて，WBCの優勝後に繰り広げられたシャンパン・ファイトでは，活躍した人も活躍できなかった人も大盛り上がりだったようです。それは，メンバー全員が，チームのためにベストを尽くした思いがあるからでしょう。我々も，一人ひとりがチームのためにベストを尽くす気持ちをもって，「打ち上げ」という名のシャンパン・ファイトを目指していきましょう。そんな思いがあれば，いつもと変わらぬ今日の仕事も，輝かしい色に見えてくるのではないかと思います。