要求開発アンチパターン(1)

──あなたのプロジェクトは要求不在になってませんか？

2007.04.26

　言うまでもなく，ビジネス環境の厳しい変化と，ITの急速な技術革新の中にあって，ビジネス価値を高めるシステム構築を実施することは，決して簡単なことではありません。皆さんの周囲には，要求が明確でないまま，コストと時間ばかりかけている「要求不在」のシステム構築プロジェクトはありませんか？

　「要求開発アライアンス」は，要求開発方法論（Openthology）を検討・公開することによって，ビジネス価値を高めるシステム構築の実現を支え，「要求不在」のシステム構築プロジェクトを撲滅（？）しようと努力しています。しかし，プロジェクトの現場ではいろいろな問題があるようです。

　今回と次回の2回にわたって，要求開発がうまくできていないプロジェクトのありがちな症状を，アンチパターンとして紹介します。

パターン1「レガシーシステム・パラノイア」

レガシーシステム・パラノイア

症状：
　既存システムに縛られるあまり，新しい発想や要求が発生しない

例：
・長年にわたって既存システムを使っていると，そのシステムを前提とした要件しか出てこなくなる
・オープン技術を使ってシステムを再構築しても，以前のシステムとほとんど変わらない
・ERPパッケージ・システムを長年使っているうちに，業務がパッケージの仕様に縛られるようになってしまっている

治療法：モデリングによるギャップ分析
　近視眼的な発想から離れるためにも，AS-IS（現状の姿）とTO-BE（あるべき姿）のモデルを作成し，それらのギャップを明確にして，あるべき姿のために業務とシステムをどのように変えなければいけないかを確認する（参考記事「なぜモデリングするのか」）。

解説：
　多くの企業では，十年以上稼働しているレガシーシステムを今でも運用/メンテナンスしており，新しい業務ニーズや技術の革新に対して十分に対応できなくなっているケースを散見します。こうした現行システムの良いところを生かしながら，次のあるべき姿としての要求を明らかにするためにも，要求開発のモデリングが有効なのです。

パターン2「要求過剰症候群」