• HTML
  • CSS
  • JavaScript（Ajax）
  • Google Maps API
  • PHP
  • MySQL（地理データを格納）
  • 日本語形態素解析システム
  • 地理情報関連技術（緯度経度やフォーマット変換など）
  • Google Earth KML（XML をベースとした3Dプロット）
  • JPEG 画像への Exif によるメタデータ付与
  • RSS 2.0
  • CMS のプラグイン開発

　これはG助教授の研究室の4年生のＩ君が，何と独学で勉強しているIT技術要素です。先生の専門は，生態学，エコロジー，環境問題や地理情報科学です。地域情報ポータルを研究室で運営されています。G研究室はPBL(Project Based Learning：プロジェクトベース教育）プロジェクトのクライアントです。

　今，SEでこれらを使いこなせる人はどれほどいるのでしょう？I君はSEではありません。優秀です。優秀だけでは無理です。研究室のneedsやwantsがI君にあるから，独学でも勉強していけるのです。EUD(エンドユーザー開発)です。

　ITの技術領域は，地理情報システム（GIS：Geographic Information System）とセマンティックWebです。本文中から文字列を形態素解析で抽出し，全400ページのタイトルを検索し動的リンクをつけます。「湘南テニスクラブ」を「湘南」「テニス」「クラブ」に分け，検索します。湘南ゴルフクラブ，湘南ファミリーテニス…，色々なものがヒットします。それらを有効度の高い順で編集します。有効度は検索者によって違います。

　セマンテックって意味論です。丸の内にある歯医者を探したい人が「丸の内」「歯医者」で検索したとします。

  1. 那覇の丸の内の歯医者が…
  2. 丸の内で勤務しています。この前歯医者に行ったのです…
  3. 田中デンタルクリニックは，オアゾの中に…

　欲しい情報は3だけです。通常の検索では1と2がヒットし，3はヒットしません。3をヒットさせるのがセマンテックWeb（検索）です。どのようにしたらヒットできるのでしょう？

　住所と思われる文字列を形態素解析で抽出し，緯度経度に変換して地図上にマッピングします。人間がダイナミックに地図上にプロットした情報とか別ルートで取得された情報と緯度経度で比較し，同一住所かどうかを認識します。ここらは既に学生のI君が，独力で完成しています。

　G研究室はフィールドワークがメインです。里山や農家や自治体や企業にどんどん出向き，地域情報ポータルに取り込みます。そんな時，フィールドワーカー（主に大学院生）には，こんなことをしたいとの思いや，漠然たる気持ちが芽生えます。システム要件の源流です。そんな状態でフィールドワーカーはI君と会話します。優秀なI君はG研究室の仲間ですから，フィールドワーカーのやりたいことを理解し，ITでのソリューションを提案します。

　漠然な思いのフィールドワーカーは，I君からの提案で，自分が本当にやりたいことに気付きます。驚きとともに嬉しくなってもっとアイデアを捻り出します。そんな相乗効果が生まれます。同じ研究室の共通目標，共通インターフェースがあるからです。HowとWhyでWhat(要件)をブラッシュアップし，本質的な問題が発見され，最適な解決（ソリューション）案にたどりつきます。

　そんな環境で，PBLの参加メンバーはどのように対応するのでしょう？I君の構築下請け？I君と共にそんな打ち合わせに参画し，アイデアを出すこと？そのためには，ユーザーの思いを共有する。まずフィールドワークを一緒にやらねばなりません。G先生は「畑でのフィールドワークが終ったら，皆で焼肉食べに行こう！」とおっしゃっていました。

　「100聞は1見に如かず」「100見は1行に如かず」。ユーザー現場に行かない，行きたくないSEが増えていませんか？システムとは，個々の要素を有機的に組み合わせた全体系です。それをエンジニアリングの視点から解析し，インテグレーションするのがSEのミッションです。そもそも机上論で済むはずはないのです。

　「2割3割の改善は難しくても，2倍3倍の改革は簡単」と言ったのは松下幸之助さんです。スキームをガラっと変え，発想の転換をしなければならないから。ユーザーを驚愕させるためには，改善ではなく改革を狙い，考えて考えて考えなくては無理です。でも，こんなチャレンジングな仕事のやり方はワクワクしますネ。

　今のSEはPMBOKや管理や契約…，面白く仕事をしていますか？モチベーションを上げ，ドーパミン報酬系を活性化させた方が，はるかに効果的です。何をつくるかを曖昧にしたまま，プロジェクト管理が第一優先で良いはずがない！SEの原点に戻るベキです。PMBOKを金科玉条にしている本末転倒のITベンダーも少なくない。女衒下請構築ビジネスのSEに，“お客を驚かす”なんて理解不能です。

　お客を驚愕させるには，ITのターゲットドメインであるお客のリアルワールドに入っていかねばなりません。少なくともシステムインテグレータが要求定義をおろそかにして，構築作業でSEのドーパミン報酬系が活性化するのでしょうか？新しい技術でワクワクすることは，お客を驚愕させることではありません。圧倒的なQCD（Quality，Cost，Delivery）に挑戦するならワクワクも驚愕もあります。挑戦は失敗のリスクがあるから面白いのです。人間は不確かなことを喜ぶようにできているんです。

　次回はこのプロジェクトの続き，地図情報とGooglAPIです。