 |
| 写真1●ソフトバンクの孫正義社長 [画像のクリックで拡大表示] |
孫社長の言う「携帯インターネット・マシン」とは，携帯からストレスなくインターネットの多様なコンテンツにアクセスできる環境のこと。「これまでは，通信速度が遅く，画面が小さく，CPUが遅いため，十分な環境がそろっていなかった。それが2008年に入り下り最大3.6Mビット/秒のHSDPAに対応した端末が増え，大画面で高速CPUの機種も増えてきた。まさに携帯インターネット・マシン化元年」（孫社長）。同社が先日春モデルとして発表した「インターネット・マシン SoftBank 922SH」（関連記事）のような端末を念頭においた発言と伺える。
中長期のライバルはグーグル，「ソフトバンクは総合力で有利」
 |
| 写真2●3.5G以降，携帯電話は音声中心からインターネットマシンへ変化 [画像のクリックで拡大表示] |
その上で孫社長は，「中長期的に見ればグーグルが大きなライバルになってくる。我々はアジアを守る。それが世界ナンバーワンネット企業への近道だ」と語る。またソフトバンクが総合力で有利との考えを示した。「ソフトバンクはコンテンツもポータルもインフラも持っている。グーグルは検索とユーチューブなどのコンテンツは持つがインフラは持たない。NTTグループは，インフラは持っているが検索やポータルは弱い。総合力でソフトバンクは有利だ」（孫社長）。
MSの米ヤフー買収にソフトバンクは動くのか？
孫社長の中長期ビジョンを受けて，会見の質疑応答では米マイクロソフトによる米ヤフーの買収提案（関連記事）に対して，ソフトバンクが動くのかという点に多くの質問が飛んだ。
米ヤフーとソフトバンクの関係は深い。ソフトバンクが米ヤフーの株式を保有。米ヤフーはソフトバンクが筆頭株主であるヤフー・ジャパンの株式を3分の1保有しているほか，同じくソフトバンクが出資する中国アリババの約4割の株式を保有する。
「様々な提案が米ヤフーに届いているが，私にもジェリー・ヤン（米ヤフーCEO）にもまだ結論めいた方向がないという状態。米ヤフーが持つヤフー・ジャパンとアリババという2つの資産をどうするのかが，米ヤフーの意思決定の重要な要因になると思う。しかし今のところ結論は見えていない。今後についてはノーコメント」（孫社長）。ソフトバンクが今後，米ヤフーの買収合戦に参戦する可能性については「なんでもありえるが，今のところそういう考えはない」とした。
携帯好調で増収増益，ARPU減も「割賦請求分を合わせれば影響なし」
同社の2007年度第3四半期の連結決算は，携帯電話事業の好調などにより，2007年4月～12月の累計で，売上高は前年同期比13％増の2兆587億6500万円，営業利益は同31.9％増の2601億8800万円の増収増益となった。
同日に電気通信事業者協会（TCA）が発表した2008年1月末時点での携帯電話の契約数で，ソフトバンクモバイルは9カ月連続で純増数1位を記録（関連記事）。解約率も「1年前は3％を超えていたが，2007年度の第3四半期では0.88％まで下がっている」（孫社長）という。
ホワイトプランを開始した2006年度第4四半期以降減り続けている。', '800', '800'))"> |
| 写真3●ソフトバンクモバイルのARPU（ユーザー1人当たりの月間平均利用額）の推移 ホワイトプランを開始した2006年度第4四半期以降減り続けている。 [画像のクリックで拡大表示] |
ARPU減少について孫社長は「割賦販売による請求分を加えると5520円となり，決して悪い数字ではない。2006年度の第4四半期を底に回復傾向にある」と回答。さらに「客単価を上げるよりもまずは契約数を増やすのが我々の戦略。その上で携帯のインターネット・マシン化によりデータの利用を増やす。現在はすべてのユーザーを含めたデータARPUは1000円ちょっとであり，まだまだデータARPUを伸ばす余地はたくさんある」と，携帯電話事業の将来性について説明した。
ただ将来的に孫社長が語るような「携帯インターネット・マシン化」の世界が実現すれば，データARPUは定額プランの上限へと限りなく近づく。そうなると通信事業として大きな収益増は望めなくなる。孫社長は「そうなった場合，ショッピング・サービスやオークションの請求代行などのサービスが考えられる。併せてバックボーンの完全IP化によって投資コストを抑え，パケット単価を下げる努力を続ける」と説明。携帯がインターネット化した後のビジネス展望も述べた。
