2008年1月30日から東京ビッグサイトで開催している「ITpro EXPO 2008」の招待講演で米Gartner リサーチ部門総責任者であるPeter Sondergaard氏が登壇，「激変するビジネス環境にあって企業が生き残るには，IT投資を“変革”に集中投下する必要がある。ITリーダーには，企業トップの考えを理解し，どのテクノロジを追求するかを決める責務がある」と強調した。
最初にSondergaard氏は，Gartnerが注目する10のテクノロジを挙げた。グリーンIT，ユニファイド・コミュニケーション，BPM（Business Process Modeling），仮想化2.0，Real World Web，Social Softwareなどである。これらのうちのどのテクノロジに集中投資するか，あるいは複数のテクノロジを融合させるか，それを見極めるのがITリーダーの仕事と同氏は説く。
前提として，企業トップのニーズを理解する能力がITリーダーには求められる。そこでSondergaard氏は，企業トップを取り巻く環境を理解するためのキーワードを3つ挙げた。Innovate（変革），Industrialize（ITの工業化），Internationalize（国際化）である。
例えばInnovateとは，インターネット技術がもたらす新しいコンセプトやビジネス・モデルを生み出すこと。「生まれたころからデジタル機器に触れ，それらを難なく使いこなすデジタル・ネイティブが社会に進出してきている。彼らはフラットで機動的な組織構造の中で，誰に管理されるともなく，オープンな環境で創造的な仕事をする」（同氏）。ITリーダーはそうした環境の中で，いち早くイノベーションの芽を見つけ出し，それを実現するためのテクノロジに投資することが求められる。
IndustrializeはITの工業化，すなわちサービス・レベルを下げることなく，あるいは生産性を高めながら，IT予算の削減を図っていくことである。これを実現するテクノロジの一例として，米Sun Microsystemsのコンテナ型データセンター「Project Blackbox」を挙げた。標準的な運送用コンテナに，コンピュータ，ストレージ，ネットワーク・インフラ，電源，冷却装置を装備することで，初期費用は従来の100分の1，1平方フィート当たりの設置面積コストは5分の1，消費電力は20％削減できるというもので，ITの工業化の先進例として注目されている。
Internationalize（国際化）については，世界的な視野でコンピューティング・インフラの整備を考えるべきと指摘した。インド，中国，ブラジル，ロシアなどのBRICS諸国で新技術の導入や展開が加速しており，新しい技術を安く開発し，安く展開することで大きなビジネス・メリットが生まれる。「ある北欧の企業は数年前にロシアにアウトソーシングの拠点を置いていたが，今やロシアに本社を構え，機能が逆転してしまった。大切なのは，ドメスティックな視野を超え，グローバルにビジネスを考える世界観を持てるかどうかだ」とSondergaard氏は主張する。
「どのテクノロジを選ぶかは，企業トップが何を目指すかによって決まる。ITリーダーは企業トップの考えを理解し，すぐに行動を起こすべきだ」と会場にエールを送った。
