KDDIは10月20日，2006年度の中間決算を発表した。連結ベースの売上高は前年同期比9.3％増の1兆6048億円，営業利益は同37.7％増の2295億円，経常利益は同37.8％増の2273億円で増収増益。KDDIの小野寺正社長兼会長は，「中間決算としては売上高も利益も最高水準。中間期の営業利益と経常利益が初めて2000億円を越えた」と胸を張った（写真）。
好調な業績の推進力である移動通信事業の売上高は前年同期比5.7％増で，営業利益は同23.9％増。2006年度上期のKDDIの純増シェアが47.7％を記録するなど，順調なユーザー獲得が好業績につながった。9月末の累積シェアは28.1％で，「CDMA 1X WIN」の契約者数は1077万に達したという。
携帯電話の番号ポータビリティ（MNP）の事前予約の状況については，「ほぼ想定通りだが，数は公表できない」（小野寺社長）とした。ただ，MNP開始に向けた気合は十分。「どのくらい動くか分からないが，今の純増数に比べると大きな流動層が生まれる。当社としては大きなチャンス。かなり早い時期から新端末やサービスを発表してきたので，特にビジネス・パーソンや企業ユーザーの切り替えに期待したい」（小野寺社長）と述べた。
固定通信事業は，パワードコムの合併や直収固定電話「メタルプラス」の拡販などにより売上高が前年同期比26.6％増。営業損益は168億円の赤字となったが前年同期に比べて127億円分，赤字幅が縮小した。「メタルプラスは来年度に黒字化する予定なので，今後はFTTH（fiber to the home）の販売に軸足を移す」（小野寺社長）。
FTTH事業は，2007年1月1日に東京電力の光ファイバ事業を統合し，中長期的に首都圏の提供エリアでシェア30％獲得の目標を掲げる。9月末時点のFTTHユーザー数は，KDDIと東京電力を合わせて約53万回線。
2006年度下期に向けた取り組みについては，「FMBC型サービスを開発している」という聞き慣れないキーワードを公表。「FMBCはfixed mobile & broadcast convergenceの略。FMCに放送も組み入れた，通信と放送の融合型のサービス開発に着手した」（小野寺社長）。具体的には「ワンセグ」などを活用した新サービスを考えているようだ。
