2006年度の日経BP技術賞 電子情報部門賞を受賞したオープンソースのJ2EEフレームワーク「Seasar2」（関連記事）。Seasarが誕生したきっかけは，羽生章洋氏が，ひがやすを氏に開発を持ちかけたことに始まる（関連記事）。羽生氏は現在Seasarファウンデーションの理事を務めるとともにSI企業であるスターロジックの代表取締役兼CEOであり，SeasarおよびSeasar2の開発に貢献するとともに多数のシステム構築案件に適用した。
Seasarは多くの関連ソフトウエアが開発され，コミッタ（ソースコード変更権限を持つ開発者）だけでも50人以上いるという，日本で他に類を見ない数の開発者が集うオープンソース・コミュニティとなっている。羽生氏はこのコミュニティの要としても活動してきた。
羽生氏に，オープンソース・ソフトウエアとビジネスのかかわり，コミュニティが成長した秘密について聞いた。
---オープンソース・ソフトウエアは儲かりますか。
 羽生章洋氏 [画像のクリックで拡大表示] |
オープンソース・ソフトウエアを開発することで得られるのはバランス・シートに現れない資産なんです。つまりブランドです。スターロジックは小さな企業ですが，Seasarの開発に貢献したり，ルール・エンジンのS2Buriをオープンソース・ソフトウエアとして公開したりしたことで，名指しで仕事の依頼が来る。大企業とも対等の立場で仕事ができる。また求人広告にお金をかけたこともありません。
もちろん，オープンソース・ソフトウエアによるシステム構築はビジネスになります。スターロジックはSI企業であり，オープンソース・ソフトウエアを使用することは，仕入れコストを下げられることを意味します。また他社と共同で必要なソフトウエアを開発するため，R&Dのコストをシェアできます。
---Seasarは大きなコミュニティに成長しました。5月14日に開催される初のカンファレンス「Seasar Conference 2006 Spring」には400名規模のイベントになります。これほど多くの，しかも開発に参加する技術者が多く集まるオープンソース・コミュニティは日本では稀です。どうすれば日本でLinuxのような大きなコミュニティが育つでしょうか。
みんなLinuxコミュニティのモデルにこだわりすぎて，それを無理に当てはめようとしているのではないでしょうか。Linuxコミュニティは普遍的なモデルではありません。多くの偶然が重なってできたたった一つの事例です。Linuxの真似をしても日本でコミュニティは育ちません。
もともと，日本にはコミュニティに相当するものがないんです。欧米のオープンソース開発者は「皆，日曜日に教会に行きますよね，あれがコミュニティです」っていうけど，普通の日本人は行かないから（笑）。
じゃあ日本人にとってのコミュニティのモデルは何かっていうと，「祭り」です。みんなで頻繁に集まってイベントやミーティング。文化祭みたいなものです。
つまり欧米人にとってコミュニティは日常，「ケ」だけど，日本人にとってのコミュニティは非日常，「ハレ」なんです。この違いを無視してはいくら頑張ってもだめです。
Open Source Revolution!の講演では，こういったオープンソースの常識のウソをほかにもお話しますよ。
