KDDIは4月25日，2005年度の通期連結決算を発表した。売上高は対前年度比4.8％増の3兆608億円，営業利益は同0.1％増の2966億円，経常利益は同2.7％増の2940億円。売上高は初めて3兆円を超え，3期連続の増収増益を達成した。
例年に引き続き，好調な業績のけん引役は移動通信事業だ。同事業の売上高は対前年度比8.6％増，営業利益は同21.3％増となった。高速データ通信が可能な「CDMA 1X WIN」の契約者数は3月末時点で828万となり，定額契約はそのうち81％に達するという。2006年度は番号ポータビリティ対策の拡販を進める予定。「番号ポータビリティの開始により，どれだけユーザーが動くかは分からないが，市場が流動化することは我々にもチャンス」（KDDIの小野寺正社長兼会長）。2006年度はauユーザーを200万積み増しし，累計2744万ユーザーの獲得を目標とする。
一方，固定通信事業は売上高が対前年度比3.9％増と増収に転じたものの，営業損益は613億円と赤字幅が拡大した。直収電話の「メタルプラス」は，3月末で約180万回線が開通し，2006年度は累計275万回線の開通を目指す。
FTTH（fiber to the home）事業は，6月ころから東京電力との統一ブランドのサービスを開始する。「まず関東エリアのFTTH事業で東京電力と成功モデルを作り，その後ほかのエリア展開を考える」（小野寺社長）。KDDIは2007年1月1日をメドに，東京電力のFTTH事業をKDDIに統合する方向で合意している。KDDIが「光プラス」ブランドで展開しているFTTHサービスのユーザー数は3月末で16万5000回線。これを2006年度末には27万5000回線まで増やす計画だ。
2006年度は，FMC（fixed mobile convergence）への取り組みも加速させる。「auの顧客基盤を生かし，“世帯まるごとKDDI”にしていきたい」（小野寺社長）。固定通信とモバイルの料金バンドル化や，固定とモバイルの融合端末，新サービスの開発などを検討するという。ボーダフォン日本法人を買収し，携帯電話事業に早期参入を果たすソフトバンクの影響については，「相手がどう出てくるかによるが，現状であれば大きな影響は受けない」（小野寺社長）という見通しを示した。
