 特集2 |
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改革風土を生む対話術
“場作り”の工夫で社員の気概を引き出せ
●納得しなければ動かない
「腹に落とす」まで話し合う
●引き出す、体感する、共有する
意識変革のプロセスに迫る
・ファシリテーションで「当事者意識」を醸成
ザナヴィ・インフォマティクス
・アクションラーニングで本音を引き出す
ユナイテッドアローズ／東京電力
・「見える化」ツールで価値観を共有する
サダマツ／オリンパス／ゆめみ／オムロン
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トップインタビュー |
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知識 賢治氏
カネボウ化粧品 代表取締役 社長執行役員
市場鈍化のなかで成果出す
全力で進めた改革に手応え
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主張するCIO |
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飯塚 裕恭氏
ヤマダ電機
取締役専務執行役員 情報システム事業本部 本部長
ローコスト経営を支えるIT投資
投資額抑えるために知恵絞り出す
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プロフェッショナルCIOの提言 |
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ジョナサン・Q・ペッタス氏
米航空宇宙局（NASA）
CIO代行
月面基地を実現させるITを見極め
日本のJAXAとの協業にもおおいに貢献
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会社を変える |
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米山 稔氏
ヨネックス 取締役名誉会長
本社工場が焼失
3日で復旧し信頼獲得
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改革の軌跡――あのプロジェクトの舞台裏 |
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江崎グリコ
1個100円の「置き菓子」商法実現
捨てる発想でブルーオーシャンへ
江崎グリコのオフィス向け菓子直販事業「オフィスグリコ」が軌道に乗りつつある。一見すれば、「富山の置き薬」の菓子版であり、目新しさはない。しかし舞台裏では、1個100円で購買頻度の低い菓子で利益を出す困難に挑んでいる。数々の業界常識を覆し、ブルーオーシャン（未開拓市場）を切り開いた。
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成果出す業務革新の現場 |
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収益を拡大する！
テルモ
――顧客向け研修を年間100回開催
成熟した国内市場でシェア拡大
コスト競争力を高める！
サンスター
――装置産業でも“1個生産”！？
トヨタ流改革で在庫4分の1に
経営管理を徹底する！
ワタベウェディング
――年商2倍の成長支えたアメーバ経営
手法の改善で利益率を向上
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10分間で学べる業務革新講座 |
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トヨタの良さに学ぶ日本的経営 第6回
事実に即して考える、建前で部下に迫る罠
スコラ・コンサルト 柴田昌治
ネットの進化に乗り遅れない 入門・ウェブ2.0とIT経営 最終回
口コミ誘発の仕掛けで先進ユーザーを味方に
テクノロジストコンサルティング 田中善一郎
プロジェクト現場から見た内部統制 最終回
日本企業にとって内部統制が困難な理由
IBM ビジネスコンサルティング サービス 中澤進
パフォーマンスコーチング
〜なぜ企業変革は継続しないのか〜 最終回
変革を加速する「承認」、自走する組織の定着を
コーチ・エィ 中島克也
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5分で身につくスキルアップ |
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部下を育てるコミュニケーション術
両面を視野に入れる
話し方研究所 福田健
ビジネス力を鍛えるパワーノート術
特許出願倍増の効果も
アイデアマラソン研究所 樋口健夫
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戦略的経営革新のススメ |
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CIO倶楽部通信
国際CIO学会報告
東証・グーグルのCIOとは
石黒不二代のCIOは眠れない
標準化への大きな抵抗
業務の設計こそ経営
碓井誠の企業のITが危ない
ツールからスタイルへ
ITで業務プロセス革新
南出健一の経営放談
学校を再生できるのは
教育家より経営者では？
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発見！イノベーション企業 |
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マロニー（はるさめの製造・販売）
長寿商品頼み経営から脱却へ、可視化経営で挑戦する社風に
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海外フラッシュ |
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米アメリカンエキスプレス
・ERP対応のカードサービス
米ノードストローム
・オンラインストアをRSS対応
米エクスペディア
・契約書への署名を電子化
独ダイムラークライスラー
・宣伝にインタラクティブ映画
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企業改革ヘッドライン |
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日産ディーゼル工業、ツルハホールディングス、
村田製作所、三菱電機
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3分間キーワード |
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セカンドライフ、ニコニコカレンダー、
改正意匠法、アクトビラ、GIS、
TRIZ
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