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実践!CCPMで工期3割短縮

実践!CCPMで工期3割短縮

高下 義弘=ITpro 2012/02/20 ITpro

 富士通グループと大和ハウス工業は、現在進行中の基幹系再構築プロジェクトにCCPM(クリティカルチェーン・プロジェクトマネジメント)という管理手法を適用した。この結果、開発フェーズとテストフェーズでそれぞれ3割近い工期短縮に成功した。2012年4月の稼働開始に向けて、現在は既存システムからの移行準備と運用テストを進めている。

 プロジェクトの遅延が当たり前、とも言われているシステム開発分野において、3割ほどの工期短縮は珍しい。そこで本連載では、CCPMがどのように効果的だったのか、CCPMを効果的に実践するための秘訣などを3回にわたって詳しく解説していく。

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