【第1問】
　“リスク”を「企業などの事業体の目標達成に影響を及ぼす，あらゆる不確実性」と定義するとき，次のうちリスクに該当するものはどれでしょうか。

【第2問】
　全社的なリスク・マネジメントに取り組む企業では，リスク・マネジメントに関する社内の意思決定機関（リスク・マネジメント委員会など）を設置することが一般的になっています。その構成員の説明として適切なものは次のどれでしょうか。

【第3問】
　企業などの事業体において，リスク・マネジメントにかかわる，すべての業務を統括する役職は次のどれでしょうか。

【第4問】
　リスク・マネジメントに取り組む企業では，「リスク統括」の機能を担う部署を設置することが一般的になっています。その主な役割は次のどれでしょうか。

【第5問】
　リスク・マネジメントに対する企業の取り組みの方針を策定する際に，方針に含めるべき事項は次のどれでしょうか。

【第6問】
　リスク・マネジメントに対する企業の取り組みの方針は，社員へどのように伝達すべきでしょうか。

【第7問】
　リスク・マネジメントを推進する際の責任者・役割について，最も適切なものは次のどれでしょうか。

【第8問】
　リスクには，社内の事象から影響を受けるものと，社外の事象から影響を受けるものがあります。これらの事象は一般的にリスクの発生要因と呼ばれます。次の中で，発生要因が企業外部に存在するリスクはどれでしょうか。

【第9問】
　会社にとってのリスクを洗い出す手法として，「不適切なもの」は次のうちどれでしょうか。

【第10問】
　「リスクの評価」の担当者として，最も客観的な評価結果が期待されるのは，次のどの立場の人物でしょうか。

【第11問】
　経営者が自社のリスクを評価する際に，特に注意すべき点は次のどれでしょうか。

【第12問】
　会社にとってのリスクの重要性を評価する方法として最もふさわしい方法は，次のどれでしょうか。

【第13問】
　リスクの発生可能性や影響度を低減させる取り組みを「リスクへの対応策」と呼びます。リスクへの対応策が存在しない（リスクへの対応が取られていない）状態において，企業などの事業体が抱えるリスクの名称は，次のどれに該当しますか。

【第14問】
　リスク評価の定性的手法として，リスクの発生可能性や影響度に関するアンケートの実施やワークショップの開催などが考えらます。では，ワークショップを開催するメリットは，次のどれでしょうか。

【第15問】
　リスクの評価方法として最も適切なものは，次のうちどれでしょうか。

【第16問】
　リスクへの対応策には様々なものがあります。「リスクのある事象から撤退する」という対応策は，次のどれに該当しますか。

【第17問】
　リスクへの対応策は，リスクの顕在化の観点から，“予防的”な対応策と“発見的”な対応策があります。次のうち，発見的な対応策はどれでしょうか。

【第18問】
　リスクへの対応策の例として「不適切なもの」は次のどれでしょうか。

【第19問】
　全社的なリスク・マネジメントの活動で収集するリスク情報の活用方法として，適切なものは次のどれでしょうか。

【第20問】
　ERMの代表的なフレームワークである「COSO ERM」によると，モニタリングの手法は大きく，「継続的なモニタリング」と「独立的評価」に分類されます。次のうち「独立的評価」に区分されるモニタリング手法はどれでしょうか。

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