「プロジェクトの目標がぼやけている」「議論の結果が行動につながらない」「メンバー間の意見の不一致が放置されたまま」「会議で延々と議論する割には結論が出ない」――。こんな症状に悩んでいませんか。こうした症状の治療方法にファシリテーションがあります。当研究所では、プロジェクトを円滑に進めるために、ファシリテーション・テクニックを研究し、実践のお手伝いをしています。現場で培った数々のテクニック/ノウハウの中から、即効性があるツールを紹介していきます。
■第1回 問題を抱え込む前にイエローフラッグを■第2回 イエローフラッグには感謝しよう
■第3回 セッション・ゴールとアジェンダ-理論編-
■第4回 セッション・ゴールとアジェンダ-実践編-
■第5回 課題管理とTo Do管理-概要編-
■第6回 課題管理とTo Do管理-実践編-
■第7回 チェックポイント-概要編-
■第8回 チェックポイント-実践編-
■第9回 「80・20」~本当に100%の成果が必要ですか?~
■第10回 「80・20」~実はだれもが実践している~
■第11回 プロジェクトゴール&CSF(主要成功要因)~我々は何を目指すのか~
■第12回 プロジェクトゴール&CSF(主要成功要因)~ちゃぶ台返しを防ぐために~
■第13回 「R&Rと期待値の設定」~役割や責任範囲、期待値があいまいではないですか?~
■第14回 「R&Rと期待値の設定」~認識のズレを潰しこみ期待値を再設定する~
■第15回 「グラウンドルール」~“とんでもない”ルールがチームの力を引き出す~
■第16回 「グラウンドルール」~ルールは徹底こそが難しい~
■第17回 「ファンクショナリティ・マトリクス」~あいまいさの排除なしに、プロジェクトの成功はなし~
■第18回 「ファンクショナリティ・マトリクス」~納得感のない優先順位は長続きしない~
■第19回 「セッションプラン」~『会議は踊る、されど進まず』~
■第20回 「セッションプラン」~作成過程において、当たり前のことをきちんとする~
■第21回 「タイムアウトルール」~悪い流れを断ち切り、流れを変える~
■第22回 「タイムアウトルール」~取りたいときが最適のタイミング~
■第23回 「Have Fun!」~どうせやるなら楽しくやろう~
■第24回 「Have Fun!」~チーム全員が成功を信じるために~