プロジェクト管理ツールは，プロジェクト計画に沿って進捗や課題の管理，工程制御などを支援するソフト。プロジェクトが置かれた状況の定量的な把握や，タスクの実施漏れの防止などに役立つ。最初に計画を作成し，プロジェクトが完了するまで，進捗の入力や，予定変更などをメンテナンスし続けることによって，スケジュールやコストなどの予実管理が可能になる。
総合満足度の1位，2位をマイクロソフトの製品が独占した（表1）。1位は「Microsoft Visual Studioシリーズ」，2位は「Microsoft Office Project（MS Project）」である。総合満足度はそれぞれ61.7，54.4と，他分野の開発支援ツールと比べるとやや低い。
Visual Studioシリーズは，11個の評価項目のうち，「使い方を覚えやすい」など7項目でトップだった。ただし，いずれの満足度も70には届かず，特に高いとはいえない。求められる機能はプロマネの考え方によって差があり，単体のツールで個々の要望をすべて満たすのは難しいためと見られる。
利用者が多いのはMS Project
各ツールの回答数を見ると，MS Projectが288と，他のツールを圧倒した。MS Projectは11個の評価項目のうち，「作業の効率向上に役立つ」など4項目が1位だった。「WBSとして入力したものが，カレンダ・ビューでは予定表に見えるなど，重複登録の必要がなく便利」（30代のプロジェクト・マネージャ）といった意見が寄せられた。なお，MS Projectには，プロジェクト・マネージャやリーダーが自分のPCに導入して個人で管理する製品のほか，サーバーに導入して進捗や課題，リスクなどを一元管理できる製品（Project Server）もある。
今後使いたいツールでは，1位がMS Project，2位が「IBM Rationalシリーズ」だった。3位には，オープンソースの「Trac」が入った（図1）。
