昨今衆目を集めるテーマだが，要点は副題「何をめざし，何をすべきか」に尽きる。経営トップから現場までが目指すべき理想の職場を共有し，地道に課題に取り組む──。企業におけるダイバーシティー（多様性）の実現は，業務改善を通じて成し遂げるもの。トップの一声や人事制度の新設では終わらない。

　企業理念やCSR（企業の社会的責任）といった高尚な括りをされるが，売り上げ増やコスト削減といった現実的な経営目標と並べてとらえればいい。女性にとって働きやすい職場は男性にとっても心地よい。組織の方針だからではなく，生産性向上の手段と考え直すことが大切になる。もう少しケーススタディーがあれば親切だっただろう。

実践ダイバーシティマネジメント

実践ダイバーシティマネジメント
リクルート HCソリューショングループ著
英治出版発行
2520円（税込）