◆経営トップとのコミュニケーションで大事にしていること
・社長からは「システム化に着手する前に、まずは手動でもいいからやってみろ」と、よく言われています。多くの人手とお金をかけてシステムを作っても、実際に作ってみたら使えないとか、業務が動かないといった話はよくあります

　まずはモデルラインで試行錯誤してみて、「これでいける」と見極めてから、本格的な開発を始めるように心がけています。すべてでそのようなアプローチができるわけではないのですが、その精神はいつでも同じだと考えています。

◆ITベンダーに対し強く要望したいこと、IT業界への不満など
・ITベンダーはともすれば、我々のような企業の情報システム部門が顧客だと思っているところがあります。我々情報システム部門の顧客は社内の経営層であり、利用部門であり、さらにはその先で当社の製品とサービスを使っていただくお客様です

　その意味で、ITベンダーには我々と一体になって「我々の顧客」に対して立ち向かう姿勢を見せてほしいです。我々の真の悩みは、ハードやソフトウエアの問題やシステムの開発や運用の問題だけではないことを分かってもらいたいです

　また、一企業でITをグローバル展開していくことはかなり厳しいと感じています。その部分をITベンダーには支援してほしいのですが、ITベンダーは社内の連携が十分に取れているとは思えない時があります

◆普段読んでいる新聞・雑誌
・日本経済新聞
・日経情報ストラテジー
・日経コンピュータ
・朝日新聞

◆最近読んだお薦めの本
・『インタンジブル・アセット―「IT投資と生産性」相関の原理』（エリック・ブリニョルフソン著、ダイヤモンド社）
　IT投資は、企業のプロセス革新のために投資すべきコスト全体の１０分の１にすぎない。ITは企業革新のための触媒の役割だと書いてあります

・『2015年の日本 新たな「開国」の時代へ』（野村総合研究所2015年プロジェクトチーム著、東洋経済新報社）
　日本はガラパゴス現象に陥っている。ベースというか、軸を日本から世界に移さなければならないと指摘しています

◆仕事に役立つお勧めのインターネットサイト
・基本的に、会社でインターネットを見ることはあまりありません。昼休みにニュースをちょっと見たり、分からないことがあれば検索する程度です

◆情報収集のために参加している勉強会やセミナー、学会など
・情報システム部に来てから、JUAS（日本情報システム・ユーザー協会）に参加しています。ベンダー主催のセミナーや研究会にも、できるだけ参加するようにしています

・毎年、タイヤ業界各社の情報システム部長同士で、「タイヤEDP研究会」という意見交換会を開催しています。歴史があり、2008年で通算63回を迎えました

◆ストレス解消法
・これは私の健康法なのかもしれませんが、ストレス解消にも大いに役立っているのが、ボーダーコリーという運動量抜群の牧羊犬の散歩です。飼う時に、1日2〜3時間は散歩させるようにと言われました。1年中、雨の日も雪の日も正月もお盆も毎朝5時過ぎに起きて、1時間ほど近くの公園を散歩しています。始めて10年目に入ります。

　早朝は人があまりいないので、散歩しながら自然の移り変わりを満喫しています。近所の公園は桜の名所でもあり、桜や紅葉の季節は眺めを独り占めしているようで、贅沢な散歩だと思っています