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グローバル・ソーシングを語る

　加速するビジネスの海外展開に伴い，システム開発や業務運用のリソースを世界規模で調達する「グローバル・ソーシング」が注目を集めている。だが，単なるコスト削減策と考えるなど，安易な姿勢で臨めば成功はおぼつかない。識者の方々に，日本企業や海外ベンダーの取り組みの現状分析を踏まえて，成功のポイントを聞いた。

＜目次＞

	CSKホールディングス　有賀貞一氏「戦略なきグローバル・ソーシングは長続きしない」

	野村総合研究所　横井正紀氏「中国やインドとは長期的な信頼関係を築け」

	ガートナージャパン　山野井聡氏，足立祐子氏「国ごとの特色見極め，“マルチ”への体制を整えよ」

	NEC　山口真人氏，大畑毅氏「ITILをグローバル展開の共通言語に」