二つ目のマネジメント・プロセスに関するパターンについては，「構成管理（Software Configuration Management）パターン」と「導入（Introduce）パターン」の二つがある。前者はソースコードのバージョンや構成をどのように管理するかについて示したパターン。後者は，組織内に新たな概念（アイデアや技術など）を導入する際のパターンである。
構成管理パターンは，Stephen P. Berczuk氏とBrad Appleton氏が「Software Configuration Management Patterns: Effective Teamwork, Practical Integration」という本にまとめたパターンである。邦題は「パターンによるソフトウェア構成管理」（翔泳社刊）。
構成管理パターンは，ソースコードのファイル（ソース・ファイル）の集まりである「コードライン」をどのように管理するかについて，全部で16種類のパターンを定義している（表1）。例えば，コードラインをどうやって最新の状態に保ち，矛盾がないように変更を加えるのかを示したプライベート・ワークスペース（Private Workspace）パターンや，適切なコンポーネントの適切なバージョンを取得し，新しいワークスペース（成果物を置いておく場所）をどうやって作るかを示したリポジトリ（Repository）パターン――などがある。
| 表1●構成管理パターン（Software Configuration Management Patterns）の概要 ソースコードのファイル（ソース・ファイル）の集まりであるコードラインをどのように管理すべきかについて16種類のパターンを定義している。構成管理の観点から，単体テストや回帰テストといったテストに関するパターンも示している [画像のクリックで拡大表示] |
 |
代表的な構成管理パターンの一つであるメインライン（Main Line）パターンは，コードラインのソース・ファイルを修正したときの「ブランチ」と，修正したソース・ファイルを再びコードラインに戻すときの「マージ」にかかる作業をどうやって減らすかという問題をとらえたものだ。解決策は，コードラインの本流となる「メインライン」を決定し，ソース・ファイルを修正したら，必ず修正した部分をメインラインに戻す（マージする）こととしている。つまり，ブランチのコードラインに修正を加え続けることを避けるわけだ。そうしなければ，ブランチがいくつも出来上がり（ブランチの段構造），コードラインを適切に管理できなくなる（図1）。
 |
| 図1●構成管理パターンの「メインライン」の例 ソース・ファイルを修正したら必ず，コードラインの本流となる「メインライン」に戻すようにする。ブランチのソース・ファイルに続けて修正を加えると，ブランチがいくつも出来上がり，適切に管理できなくなる [画像のクリックで拡大表示] |
「チームの組織力を高める」
もう一つの「導入パターン」は，これまで説明したような技術的なパターンではない。広くビジネス分野を対象とする汎用性の高いパターンだ。ただ，IT業界でも「チームの組織力を高めるための技術として，ソフトウエア開発にも十分に効果がある」（富士通研究所 ITコア研究所 主管研究員の山本里枝子氏）と，その有効性を強調する声は多い。
導入パターンには，全部で48種類のパターンがある。詳しくは，Linda Rising氏とMary Lynn Manns氏が2004年に著した「Fearless Change：Patterns for Introducing New Ideas」という本で紹介されている（翻訳版は出版されていない）。
導入パターンで定義するパターンは，どれもユニークなものばかりだ。例えば，イベントに関するパターンとしては，Big JoltパターンやDo Foodパターンなど7種類のパターンがある。Big Joltパターンは「変化への取り組みをより目に見えるようにするために，著名人を組織に招いて講演してもらう」というパターン。Do Foodパターンは「食べ物を用意することで，月並みな集まりを特別なイベントにする」というパターンだ。開発プロジェクト，あるいは運用フェーズにおける様々なイベントや会議の活性化に参考になるパターンと言える。
また，アイデアを視覚化し続けるパターンとしては，e-ForumパターンやTokenパターンなど6種類のパターンがある。e-Forumパターンは，「もっと新しいアイデアを知りたい人のために，電子掲示板やメーリングリスト，Webサイトを用意する」というパターン。Tokenパターンでは「新しいアイデアが人々の記憶に残るように，紹介したいトピックと結びつく記念品を手渡す」という一風変わった解決策を示している。
このほかにも，導入パターンの適用分野は多岐にわたる。例えば，役割に関するパターンや懐疑論者を扱うパターン，他者を転向させるパターン，教えたり学んだりするパターン，初期段階の活動に関するパターン，仕上げの段階の活動に関するパターン，長時間にわたる活動に関するパターン――などがある。
