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2007年10月にいよいよスタートした郵政民営化。日本郵政グループのIT部員600人が2年がかりで成し遂げた巨大プロジェクトでは、その折々で重要な意思決定が下されてきた。プロジェクトの成否にかかわる決断の舞台裏を探った。
◆ゆうちょ銀システム、NTTデータ受注までの攻防
◆日本郵政グループ、Salesforce導入決定の舞台裏
◆日本郵政グループが「紙なし企業」に変身へ