経営者は間違いなくITに期待している。ITによる貢献を求めている。しかし現状のITやIT部門を見ると，必ずしも経営に貢献できる体制にはなっていない。日本のIT部門が抱える問題は何か。「コンシューマIT」など今後のエンタープライズITに影響する技術動向は。それらを踏まえて，ITリーダーはどう動くべきか。ガートナー ジャパンでリサーチ部隊を率いる山野井 聡氏が，2007年の行動計画を提案する。（構成＝ITpro）

・Part1：「経営とIT」の時代に　
・Part2：顧客との対話時間を増やす　
・Part3：ポートフォリオ管理で“減量”に挑む　
・Part4：経営目標を利用部門と共有する　
・Part5：情報とプロセスの設計に時間の半分を充てる　
・Part6：「コンシューマIT」の威力を知り，準備する　
・Part7：コミュニティとコラボレーションの今と未来　
・Part8：だからこそIT部門を変えてみる　

2006年11月に開催された「Symposium/ITxpo」の基調講演の内容を基にITproが編集したものです