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世の中には,これから導入するシステムを成功させるための条件を解説したり,稼働したが役に立っていないシステムを指弾したりすることはままある。しかしいざ稼働を始めたシステムについて,役に立っていない場合にどうしたらよいのか,効果をより期待するには何をすべきかと言う議論は少ない。
これまでの経験から言って,ITのシステム導入はむしろ稼働後に成否の鍵があると言える。「そのシステムを動かせ!」では,稼動後問題のあるシステムの現象を多方面から取り上げて,どうやったらそのシステムから効果が期待できるかを考えてみたい。
本音の議論で,失敗しないIT導入の条件を探ろう システム構築は「完成後,不満は必ず出る」という前提で進めよ システム担当者は現場を巻き込め! IT導入の人材をどのように獲得・育成したら良いか? 後ろ向きの職務転換でも本人のやる気次第で成功へ 個人プレーは中堅・中小IT化を妨げる? ITを対症療法として利用すべきではない トップはもっと勉強しIT化に関与せよ! IT化の前に経営の問題点を見直すべし! KJ法とSWOT分析で業務の見直しを急げ! システム部門よ,強くなれ! システム部門は戦略部門として処遇せよ トップがITの伝道者となり従業員の意識を改革! IT化の抵抗勢力の意識改革を成功させるには? ITを利用し会議時間を短縮するには? ITを利用した会議の落とし穴とは? IT導入の成否を分ける業務改革 業務改革推進のための3つの対策とは? 要件定義こそがシステム開発成功の決め手 要件定義をスムーズに行う秘訣 システムトラブルはテスト不足に端を発する 効果的にシステムテストを行う方法とは? テスト前のレビューでエラーをつぶす システム品質をレベルアップするレビュー 中堅・中小企業の後悔しないIT導入(1):最適なベンダーとシステムの選び方 中堅・中小企業の後悔しないIT導入(2):ベンダーの実力を見極める具体策 ITコンサルタントの選び方とつき合い方(1):“ジョーカー”を引かないために ITコンサルタントの選び方とつき合い方」(2):Good Listener&Enforceable Person を選べ