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日経情報ストラテジーとは?
さまざまな現場リーダーの方々が効率の良い情報収集手段として役立てています。

今や情報システムとその中を行き交うデータが無ければ、企業の経営は成り立たなくなった。どんな企業にとっても、膨大なデータを素早く取得・分析し、現場に実行を促すための“スマート”な「神経」の整備が不可欠だ。市場の変化が激しく、組織もグローバルに拡大するなか、「北海道のマシンに異常が頻発している」「中国・上海で在庫が滞留し始めた」「インターネット上で消費者が新商品への不満を書き連ねている」といったデータをいち早く取得して原因を分析し、改善策を実行する必要がある。本特集では、企業事例を通じて神経の通し方や取得・分析・実行サイクルの回し方を探るとともに、それを支援するビジネスインテリジェンス(BI)の最新動向を紹介する。

人気コラムのご紹介 仕事に役立つ情報が満載です。
  • 改善・改革活動の基礎スキル 「なぜなぜ分析」実践のツボ
  • トヨタ流の改善・改革活動の基本に「なぜなぜ5回」という習慣があります。
    多くの企業でも実践されていますが、「なぜ」を繰り返しながら「本当の原因」を導き出すのは容易なことではありません。
    本連載では「なぜなぜ分析」を実践するうえでのコツを具体例で提示します。
  • ●誰の再発防止策か狙いを意識し実践せよ(2010年3月号)
  • 成果出す業務革新の現場
  • 業務革新に成功した企業の「ビフォー」と「アフター」を徹底検証。
    そのプロセスと成果を明らかにします。
  • ●「顧客の声」と改善策をウェブで共有 閲覧率は1.6倍、苦情対応が迅速化
  • 改革の軌跡 あのプロジェクトの舞台裏
  • 業務革新のリーダーとその現場を密着取材。
    改革の原動力と、挫折をどう乗り越えていったかを浮き彫りにします。
  • ●王将フードサービス、「餃子の王将」に全社の思いを(2010年2月号)
  • 部下を育てるコミュニケーション術〈応用編〉
  • 話し方研究所・福田健氏が、上司から部下への発信型コミュニケーションの技術を伝授。
  • ●任せっぱなしにしない (2009年2月号)
  • 3分間キーワード
  • 次々と登場するIT用語や業務革新手法。
    現場リーダーが知っておくべき最新用語を厳選し、事例を交えてわかりやすく解説します。
  • HTML5、ISO 26000、iAD、国民ID、ゆとり世代 、クロームOS、キンドル、改正薬事法、リバース・イノベーション、ISO50001、スレートPC、EPUB、サンクスカード ほか
  • CXOインタビュー
  • 改革・改善を成し遂げた経営者・CIOの生の声がリーダーのあなたを刺激します。
  • ●新日本石油/山縣 由起夫氏(2010年3月号)
  • 私のリーダー論
  • 各界のリーダーにはビジネス界のリーダーと同じ精神が活きている。
    活躍するスポーツ人などが信念を語ります。
  • ●JAXA「はやぶさ」/川口 淳一郎氏(2010年10月号〜11月号)