日経コンピュータ

2012年5月10日号

　「幸福な家庭はどれも似ているが、不幸な家庭はそれぞれに不幸なものである」
　ロシアの文豪トルストイは、代表作「アンナ・カレーニナ」の冒頭にこう記した。この法則は、現代の企業社会にも当てはまる。幸福な企業、つまり着実に業績を伸ばしている企業は、いずれもITを「利益の源泉」として活用しているのだ。
　本誌は、幸福へ至る道筋は三つあると考える。ITを使って異変を即座に察知するだけでなく、顧客を深く理解し、さらに成長の頭打ちをも防ぐ。本特集で紹介する12社が、なぜ好調なのか。強い企業のIT戦略を紹介しよう。
（小笠原啓）

◆営業利益率15％の秘密
　シスメックス
◆異変を即座に察知する
　ゼンショーホールディングス／キヤノン／富士ゼロックス／あきんどスシロー
◆顧客を深く理解する
　ベネッセコーポレーション／クックパッド／ハウス食品／ケーズホールディングス
◆成長の頭打ちを防ぐ
　ニトリホールディングス／アインファーマシーズ／イオン

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「ムダの最適化」に挑む
SCM（サプライチェーン管理）の常識が変わりつつある。従来は「悪」とされてきた在庫をあえて積み増すというものだ。震災や洪水、需要の急変動といった想定外の事態に対応するのが狙いである。先進企業は在庫を増やすだけでなく、ITを活用して在庫の持ち方やコストを適切に設定する「ムダの最適化」に挑んでいる。先行各社の取り組みを追う。（市嶋洋平）

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5月24日号の日経コンピュータは…
【特集】スマホが変える「ワークスタイル改革」
【特集2】天才プログラマーの作り方


12年4月26日号 no.807	12年4月12日号 no.806	12年3月29日号 no.805	12年3月15日号 no.804	12年3月1日号 no.803

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